陈年那些上帝给人的局限体育名人的故事简短
我说人生最大的困难其实都是自我局限。自我局限分为两种，因一些成绩而膨胀是局限，因一些失败而迷乱又是一种局限。
首先，自我膨胀的心理以及虚荣肯定是错的。比如凡客今年的销售目标修改了几次，这个过程里面有没有自我膨胀的这种因素呢？如今再讨论这些数字的时候，我问自己，肯定有。以这种心态去调整公司的一些重要指标，就往往会形成错误。
凡客是一个全新的商业模式。看目前的国内互联网企业，很多人会说这是中国的facebook，这是中国的亚马逊，而凡客没有可参照的。
从2007年诞生那一天起，它就伴随一路争议。四年多来，它也是在这种争议下逐步地形成了规模。所以争论无所谓，有争论，我觉得也不奇怪。
凡客得益于互联网，互联网一上来反对的是特权，去中心化。我觉得这就是互联网精神。去魅，当代史、现代史的发展都是逐渐去魅的过程，你想神化的事情它帮你解构了，所以这事比较好玩，你刚树立一个比较有尊严的人物形象，一堆人帮着你解构，你这个尊严就不存在了，所以它是平民精神，是没有界限互动。
未来是什么？
你看看你现在能够不上网吗？你可能行，我行，我可以几天不上网，但是太多小孩，一分钟不看一下微博，他就好像没法活了。这就是说，他们所有资讯，他们生活态度，都依赖于互联网。而如果我在互联网上还干传统品牌那么恶心的事，我觉得我对不起互联网精神。
曾经经历过一次危机。在做“我的网络”时，没有任何进展，对投资人的关系也出现问题。我写完书回来，当时正在做“我的网络”，但是项目进展缓慢，这让投资者感到失望，那时候感觉很不好意思和焦虑，即使成为了对个人生活观的一个考验。
等到要开设“凡客”的时候，有朋友提醒不要关掉“我的网络”，因为这样就会失败。但当时并未深刻体会到这一点，只是在2011年，“凡客”即将发布之际，也经历了一些挑战。这场挑战主要源于公司决策失误，不仅给合作伙伴带来了误解，也影响到了同事们的情绪和积极性。我要向他们致歉，并且认识到那些决定中的错误与不足之处，从中学习经验，为未来的发展打下坚实基础。
最近发生的一系列风波，让我们面临前所未有的考验。一时间谣言四起，我们甚至被传闻称已经被收购。当初听闻此消息后也感到迷惑，但后来明白，此次事件背后的目的正是希望我们尽快倒闭。此类风波确实在一定程度上改变了我们的业务运作方式，使我们更加重视信息管理和公众形象塑造工作，同时也促使我们加强内部沟通协调，以应对外部压力与挑战。在这样的环境中，我们必须更加坚定地秉持用户第一原则，因为这对于商业成功至关重要。而现阶段，最关键的是保持业务增长和用户忠诚度高效率提升二次购买率已达到80%以上，在退换货环节增加成本但获得用户满意度增强，从而进一步扩大客户群体。此外，我们始终相信市场规律，不断探索最佳经营策略，以期实现长远稳健发展计划。