王雪红：任何时候我都能够从头再来

2011年，是王雪红发生巨变的一年。4月，王雪红创建的宏达电市值一举达到319亿美元，首度超过了手机巨头诺基亚。更令外界惊异的是，比起诺基亚超过半世纪的经营，HTC只出现了15年。王雪红因此成为首富，这个苹果的挑战者今年首次把前首富郭台铭赶下榜首。

如今，HTC和苹果的一战更加激烈。“这一次，我们当然也决不惧怕。”王雪红说。她们先生陈文琦对《纽约时报》这样形容自己的妻子：“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”

不过，此时的她并不轻松。因为旗下企业HTC正和苹果展开一场前所未有的激战。这几天，王雪红自美国飞来中国，连轴工作数日，身体已经相当疲惫。

2011年，她还入股了香港电视广播公司(TVB)，实现了从IT王国到传媒王国的跨越。一边是强敌压境，一边是战绩卓越。“那么，你现在是喜多一点，还是忧多一点呢？”见面后记者这样问她。

“当然是喜乐多一些。”这个虔诚的徒爽朗一笑：“我每天都很开心”。对于个人资产和公司市值，她并无太大感觉。“我母亲教导我不要太注重物质。”

“我戴的太阳眼镜可能就是一个终端设备”

她的故事很多。一开始，比尔?盖茨在到处找人谈Windows'手机操作平台。那时智能手机刚刚萌芽，与诺基亚Symbian平台、黑莓RIM相比，还远远落后。但当比尔?盖茨找人来跟她谈时，他们马上一拍即合。

此后，她亲自率队拜会比尔·盖茨。当周永明、卓火土做秀，他们把很多智能手机放在西装口袋里，说话的时候，就一个一个接连打开，如同魔术一般。比尔?盖茨看得很高兴，他说：“这是我要找的心理测试”。

十年后的今天，加拿大的黑莓RIM不得不与微软联盟，而诺基亚不得不选择微软WindowsPhone7平台。而那时候宏达电就这样做了。这一切，让人们认识到了宏达电早期预见市场趋势之所以成功，也使他们感受到了这一点：选择正确的人才决定了一切。在业内，有人甚至将这称为“命中注定”。

转机终于出现，从2002年的牛股之路开始，那一年微软发布PocketPCPhoneEdition操作系统，不再仅仅是PDA，而是一款真正意义上的智能手机。此后的五年间，无论是在设计上还是在功能上，都没有哪家品牌能超越宏达电——至少直到2007年的iPhone出现在世界舞台上之前。不过，即便如此，在全球范围内，大部分消费者仍然没有听说过HTC，即使有许多智能型手机由它设计与制造，但打的是欧美运营商品牌——英国电信、沃达丰、德意志电信等。

但2007年的推出自己的智能手机“HTCTouch”，通过TouchFLO触摸屏技术用手指实现拖动操作，为其赢得了市场份额，并最终击败了诺基亚，使其成为行业中的领先者之一。在这种情况下，没有乔布斯那样的明星魅力，只凭扎实产品就能够击败竞争对手，这本身就是一种胜利。而且，更重要的是，它证明了一种务实策略可以帮助企业取得成功——而不是依赖于某些特定的商业模式或品牌认知度。

总结来说，“任何时候，我都能够从头再来”这句话既体现出了她的坚韧不拔，也表明她对未来的无限憧憬，同时也是她所展示出的领导力，以及那些追随者的信任之源泉。在科技行业中，这种能力是不足为奇的事情，但在华丽繁忙都市背后，当你听到这些故事的时候，你就会明白为什么我们需要更多这样的女性领导人的存在，因为她们代表着未来，不仅仅是一个数字或代码中的变化，而且是一种精神、一种勇气、一种力量，它们将继续塑造我们的世界，无论是在技术创新还是在生活方式方面。