1、不要小看我们小地方，小地方的人不想则已，一想便是着眼全国的大事！上海有一千多万人，上海的企业只要占领上海，就能做中国的老大老二；北京也有一千多万人，北京的企业只要占领北京，也能做个全国前几名；而我们呼和浩特才一百多万人，只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”，才能在全国排上座次。

2、一个人一生只做一件事，肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

3、一生的哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。

4、潮流有浅层的，也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候，深层海流往往是向东涌动的。

5、“散”的甜头，“散”完之后才知道。人们不敢散财，是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实，“大有”和“大无”是相通的。

6、别人从零起步，而我是从负数起步。

7、小胜凭智，大胜靠德。

8、我的父亲养牛送奶38年，我是子承父业；我的母亲给了我教育，她嘱咐我的两句话让我终生难忘，一句是‘要想知道，打个颠倒’，另一句是‘吃亏是福，占便宜是祸’。

9、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

10，我作为做企业的人，一方面信奉马克思主义，另一方面也结合一部分凯恩斯观点，让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚，因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。

11、回顾这些年我们的发展，有许多事，专家都说“不能”；但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！可谓是我方勇于创新，不畏惧挑战精神。而最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了，不是在撒谎，是怕影响大家……这个胆结石做了以后，即使没有真正切除，但这种心理准备，对于未来的每一步，都将是一个坚强的心理支柱。”

12、一位带工具的人，无论他身怀何种工具，其实质就是他的思想。他可能用的是科学技术，用的是文化传统，用的是艺术创造，用的是经济实力等等。但总归来说，他最重要的一样工具，就是那双能够感知世界变化的手脚，以及这双手脚背后那颗渴望改变世界的心灵。不论你的职业是什么，你必须成为你所处领域中的带工具者，因为只有这样，你才能真正地为这个社会贡献价值，并且获得个人成长和满足感。你可以选择什么样的工具？你可以选择最新科技产品，可以选择艺术品，可以选择知识体系，或许还可以选取一些简单但却有效的小技巧。关键在于，这些都是为了帮助你实现目标，为你服务，最终使得你的生命更加丰富和精彩。而当人们拥有正确使用自己的力量时，他们就会变得不可阻挡，就会创造出奇迹。”

13，在实践中，我们不断学习并适应新情况、新问题。使用各种资源进行生产力活动，使其发挥最大效益，这正是一种持续性的学习过程。一旦停止学习，便无法保持竞争力，而这也是为什么不断进步至关重要的一个原因之一。如果连续不断地接受新的知识与技能，那么即使面对最复杂的问题，我们也有能力找到解决方案并成功实施它们。”

14，在人类历史上，从古至今，没有哪场竞争不是围绕着三种资源展开：体力劳动（蛮野社会）、财力的投入（资本社会）以及智力的应用（信息社会）。每一种力量都具有其独特性，它们在不同的阶段达到最高峰，每个时代都会出现新的领导者。不过，如果仔细观察过去，我们会发现这些力量之间存在某种必然联系，即一次事件或决策往往涉及所有三个领域，同时又各自独立存在。”

15，当一个商家把责任转移到自己身上时，他开始专注于提供高质量服务，以确保客户满意度。这意味着他需要了解自己的业务内幕，比如如何生产商品或提供服务，以及如何以成本效益来提升产品质量。此外，他还需要考虑如何处理潜在问题，比如如果客户抱怨或者遇到突发事件时该怎么办。他通过这样的努力，不仅提升了自身专业技能，还提高了公司整体声誉，这对于建立忠诚客户群体至关重要。”

16 我们提倡全民喝奶，但你并不一定要喝蒙牛品牌，只要保证饮用高品质乳制品即可。这一点反映出了我们的开放态度，与其他品牌共享市场空间，同时保持核心竞争优势”。

17 在物联网日趋普及的情况下，我们越来越清楚地认识到了差异化策略对于弱势企业迅速崛起至强势的地位所扮演角色。在全球化背景下，更显得如此明显，因为它允许他们利用自身优势，将重点放在那些尚未被完全开发或忽视的地方，而且通常不会遭受太大的抵抗压力。这正符合《农夫山泉》CEO张继光先生所言：“差异化是一条通向成功唯一途径。”因此，要想快速赶超竞争对手，就必须找到那个让消费者愿意为之付费的事物，并将其融入产品设计中，让消费者感觉得到独特性，这就是差异化策略的一半工作。”

18 一个人的成功很大程度上取决于他们是否能够拥抱变化，并且始终保持好奇心。我认为这是现代商界的一个基本原则：永远不要停下来思考“你已经达到了顶峰”，因为实际上很多时候，对手就在后面紧追不舍。如果有人告诉你：“这里已经够好了，不需要再尝试更多，”那么请记住，他们可能是在错误地指导你的旅程。我相信，如果每个人都意识到这一点，那么整个世界都会变得更加美好。”

19 在现实生活中，每个人都是作出的不同决定后产生了一系列连锁反应，然后形成了一定的文化氛围。同样，在商业环境里，每家公司采取不同的经营方式，都会塑造出独有的文化基因。当员工加入某个团队时，他们自然而然地受到周围环境影响，被吸引进入一种特殊的心理状态，从而成为公司文化的一部分。在这个意义上说，无论是在物理还是精神层面，上述理论皆适用——它们展示了怎样通过共同参与塑造一种集体身份，并促进成员间相互理解与尊重，从而推动组织内部协作效率增强以及整体表现改善。”