宗庆后25年只做一件事凭借偶像的力量打破常规成就辉煌人生
宗庆后：25年只做一件事，凭借偶像力量打破常规成就辉煌人生
在杭州城站火车站对面、车来车往的高架桥下，一座不起眼的灰色小楼，在城市喧嚣中默默伫立。如果不看招牌，你很难相信，这里便是中国内地首富宗庆后工作的地方。“娃哈哈是在这里诞生的，25年了，宗总舍不得搬家。”娃哈哈员工说。
42岁开始创业，从14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始，到拥有财富800亿元，成为“2012年中国内地首富”——25年来，宗庆后心无旁骛，以超乎常人的耐力，坚守着自己的实业帝国。其个人奋斗史，无疑是一部真人版的“励志”。
11月14日下午，在这座普通的小楼里，宗庆后笑呵呵地请记者喝茶，他轻描淡写地讲述着娃哈哈诞生25年的林林总总。
提起往事，当时他骑了一辆三轮车出门去干一件有些冒险的事情——靠借来的14万元钱，要接手一家连年亏损的校办工厂。借来的钱也只用了几万元，用以简单粉刷墙壁和买几张办公桌椅，就开张了。这段经历让他明白，只有自己的事业才能真正属于自己。
随着时间推移，他开始为学生代加工产品，一根冰棍4分钱卖出去，但赚取的利润微不足道。他深知企业没有自己的产品终究不是长远之计。1989年，他带领100多名员工开发投产娃哈哈儿童营养液，并成立了杭州娃哈 哈营养食品厂。当时国内食品市场品种少，便迅速走红。
1991年，他做了一次更大胆的事：兼并拥有2000多名职工的大型国营老厂——杭州罐头食品厂，那一年企业产值首次突破亿元大关达到2.17亿元。1994年，与西部开发相呼应兼并四川涪陵地区受淹3家特困企业建立第一家省外分公司。此后，如潮水般向全国29个省市自治区扩展160多家分公司。
1996年的纯净水推出，让经济学家认为这是搭建商业帝国最重要的一块砖。在那之后，其产品包括含乳饮料、瓶装水、童装等共十大类150多个品种。不断发展与挑战中，他们始终专注于实业与品牌建设，不忘初心继续前行。
经过25年的努力，现在集团旗下的娃哈 哈系列产品销量稳居全国第一，而在面临各种挑战时，如国际金融危机及欧债危机双重影响下，他们如何保持不败之地？答案是：专注于实体经济，“认真做好一件事，是最简单也是最难的事情。”
管理上，有情有义但又强势领导风格，使得员工忠诚度高达90%以上，即使在艰苦条件下也从未辞退过一个员工。而他的另一面则体现在对渠道控制上的精明有效策略，对于遍布全国5万个经销商网络进行有效管理，让每一个销售点都成为一次成功交锋，为这个国家制造业提供动力和活力。在采访中，他还表示支持国家对于中小企业加大扶持力度，以促进整个产业链条健康发展。