宗庆后25年只做一件事成为中国优秀人物的典范
宗庆后：25年只做一件事，成就中国优秀人物典范
在杭州城站火车站对面的一个不起眼的小楼里，中国内地首富宗庆后默默工作着。这里是娃哈哈的诞生地，也是宗庆后坚守25年的实业帝国。从14万元、靠三轮车代销汽水及冰棍开始，一路走来，他以超乎常人的耐力和坚持，将娃哈哈推向了成为国内知名品牌的境界。
1987年夏天的一个下午，宗庆后骑车出了家门，决定干一件冒险的事情——借来的14万元钱去接手一家连年亏损的校办工厂。这时，他的心中充满了梦想和勇气。在创业初期条件艰苦的情况下，宗庆后憋足劲儿，但当时他的“事业”却是蝇头小利的小生意。他告诉记者：“我们代销冰棍、汽水，还有作业本、稿纸等，主要是为学生服务。一根冰棍4分钱，卖一根只赚几厘钱。”
随着时间的推移，宗庆后的业务范围不断扩大。他带领100多个员工开发投产娃哈哈儿童营养液，并成立了杭州娃哈哈营养食品厂。“当时，国内食品市场的产品种类相对较少，就连方便面都是稀罕玩意儿。”娃ハハ儿童营养液一经面世便迅速走红。
1991年，他做了一次更大胆的事：兼并了拥有2000多名职工的国营老厂——杭州罐头食品厂，这标志着娃ハハ食品集团公司正式成立。1991年企业产值首次突破亿元大关。
1996年，对于娃ハHa来说，是具有划时代意义的一年。这一年，他们瞄准瓶装水市场，将纯净水引入市场。此举被认为是宗慶後搭建商業帝國最重要的一块砖。
经过25年的发展，其产品包括含乳饮料、瓶装水、童装等共十大类150多个品种。尽管在发展过程中遭遇过坎坷，但专心做实业、专注做品牌的信念始终没丢。
至今，以每位员工都能感受到管理者的亲切与关怀著称。而在企业内部管理机制上，则可谓创造了一个很难复制的模式。不设副总经理，每个部门由部长负责，从未辞退过一个员工，一直保持这样的忠诚度高效率高状态运转下去，这也成为了他成功不可或缺的一部分。
虽然身为“中国内地首富”，但他生活非常简单，不拘小节，不怎么在意个人形象，有时候显得和这个世界格格不入。但他自己根本没有感觉到有什么不妥，只要能够把事情做好，就是他的最大的快乐。他说：“认真做好一件事，这是最简单，也是最难的。我一直坚信，只要我们专注于我们的核心业务，即使是在经济波动的时候，我们也能保持稳定增长。”
对于国家经济政策变化，他表示支持：“加快形成新的经济发展方式”是一项正确且值得期待的事项。他建议国家应该从税收和行政审批方面，加强对中小企业扶持力度，为他们提供更多机会，让他们能够发挥作用，在制造业中占据更加重要的地位。