李想难道不如把就业当创业去下载短视频素材
不是“海龟”，没有学历，在风险投资家眼里，李想的创业显得有些另类。如今，在专业IT网站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠几千万美金的投资“砸”出来的，只有他们是自己滚雪球，这让风险投资大跌眼镜。
拼的是坚持和执行力
李想在讲述自己的创业经历时，认为创业的路上荆棘遍地，关键是贵在坚持。在2000年，当大多数高中同学都在念大一时，19岁的李想已经有了一个很前卫的头衔——泡泡网首席执行官。但当时，在石家庄——李想的家乡——知道网站的实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”，当时，李想去注册公司，市工商局回复，要李想去公安局开个证明才给注册。
每天，这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班，与其他3名年轻人连续工作15小时以上。当饿了，就吃方便面。最后，他连吃方便面都懒得做了，就直接啃饭。他并不是别人眼中的精英。当他说要放弃高考立志创业时，其老师连劝也没劝就同意了，“差生”李想退出，有利于提高学校升学率。
父亲 李宪法至今仍清晰地记得18岁儿子说出不上学理由：“互联网是个潜力无穷的大市场，现在我不去占领等我读完四年大学早就被别人占领了。”
随后，由于管理上的疏忽，一些员工离开，但剩下的团队继续努力，最终找到了健康发展之路。这段经历，让他明白管理对于企业发展至关重要，因此开始学习和实践管理技巧，并逐渐建立起完整的人事管理体系。
谈到选人和用人的问题，他有独到的看法：“刚开始做汽车之家的时候，我找的是全是年轻人，因为我觉得很多时候他是一张白纸反而更好。”新招进来的员工两个月后，被其他公司以6000元、7000元待遇挖走，而他的团队成员却能够发挥出巨大的潜能。这也是他的成功之一致信任与培养人才的手法。
除了坚持与执行力以外，他还强调自己的成功可以被复制：“其实我只专注于一个领域，一直坚持做了10年，我觉得任何人如果能在一个领域一直坚持做10年，其实也都能做出一定成绩来。”
总结来说，不仅仅是80后的孩子们，更应该像Li Xiang这样，将工作视为事业，用一种创始人的心态对待，以此实现自我的成长和梦想要达成真实意义上的精英身份。
