李想难道不如把就业当创业问世间二年级学生能否在三分钟内讲出简短小故事来
李想：难道不如把就业当“创业”，二年级学生能否在三分钟内讲出简短小故事来？不是“海龟”，没有学历，在风险投资家眼里，李想的创业显得有些另类。如今，在专业IT网站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠几千万美金的投资“砸”出来的，只有他们是自己滚雪球，这让风险投资大跌眼镜。
拼的是坚持和执行力
李想在讲述自己的创业经历时，认为创业的路上荆棘遍地，关键是贵在坚持。2000年，当大多数高中同学都在念大一时，19岁的李想已经有了一个很前卫的头衔——泡泡网首席执行官。
但当时，在石家庄——李想的家乡——知道网站的实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”，当时，李想去注册公司，市工商局回复，要李想去公安局开个证明才给注册。
每天，这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班，与其他3名年轻人连续工作15小时以上，有饿了就吃方便面，但最终连方便面也懒得做，就直接啃。
此前的李想并不是别人眼中的精英人物，当他说要放弃高考立志创业时，老师连劝都没劝就同意了，“差生” 李想 的退出，有利于提高学校升学率。
父亲 李宪法至今仍清晰地记得18岁 的儿子说出不上学 的理由：“互联网是个潜力无穷的大市场，现在我不去占领，就等我读完四年大学早已被别人占领了。”
随后，被媒体定义为白手起家的80后财富新贵、新生代企业家领军人物。在这样一种独到的培养模式下，他们真的就在手下把自己的潜力发挥得淋漓尽致了。非常有意思的是新招进来的一个年轻人，从什么都不会到两个月以后，被其他网站花6000元、7000元待遇挖走。这一切，都因为他们把事情做好，并且拼的是坚持和执行力。
自己成功可以复制
从最开始的时候，不曾想到要单打独斗，每到一个关键的时候，就会有人合适的人加入这个团队。在2004年的某个时候，一些计划收购泡泡网以近1亿元资金，但他最后没有卖掉。他发现自己真正想要的是与团队一起，把事业做得更大、更大的财富。这就是为什么身为80后的领导者，他认为80后也能有责任心，也能成为行业精英。而他相信他的成功是可以复制出来的一个模板，因为专注于一个领域10年的坚持，无论如何都会取得一定成果。他建议青年朋友们，把就业看作是事业，用创业者的态度去对待，让自己的努力实现梦想，那么你一定能够成功地成为那个受到尊重、不可随意开除的人，而不是仅仅是一个普通打工仔。