李想难道不如把就业当创业看完催泪励志视频后你还会问这何必呢
不是“海龟”，没有学历，在风险投资家眼里，李想的创业显得有些另类。如今，在专业IT网站排名靠前的五家，除李想的公司外，都是靠几千万美金的投资“砸”出来的，只有他们是自己滚雪球，这让风险投资大跌眼镜。
拼的是坚持和执行力
李想在讲述自己的创业经历时，认为创业的路上荆棘遍地，关键是贵在坚持。2000年，当大多数高中同学都在念大一时，19岁的李想已经有了一个很前卫的头衔——泡泡网首席执行官。
但当时，在石家庄——李想的家乡——知道网站的实在不多。许多人以为“泡泡网”就是“泡网吧”，当时，李想去注册公司，市工商局回复，要李想去公安局开个证明才给注册。
每天，这位少年首席执行官骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班，与其他3名年轻人连续工作15小时以上，有饿了就吃方便面，但最终连方便面也懒得做，就直接啃。
此前的李想并不是别人眼中的精英人物，当他说要放弃高考立志创业时，他老师连劝都没劝就同意了，“差生” 李想 的退出，有利于提高学校升学率。
父亲至今仍清晰地记得18岁儿子说出不上学理由：“互联网是个潜力无穷增长市场，现在我不去占领等我读完四年大学早就被别人占领了。”
随后，被媒体定义为白手起家的80后财富新贵、新生代企业家领军人物。在专业IT网站排名靠前的五家中，只有他的公司是自己从零到英雄，不依赖几千万美金的大额投入，而是通过自身努力打拼而成。他认为这是他取得阶段性成果基础。
谈到选人和用人的问题，对于员工培养方面，他有一套独特方法。“刚开始做汽车之家的时候，我找的是全是年轻人，都大学刚毕业。我觉得很多时候他是一张白纸反而更好。” 他这样说道，并且提到了一个曾经的一个员工，因为能力迅速提升其他网站愿意花6000元、7000元待遇挖走这个人才的事例，这说明他的团队培养模式有效果。此外，他还强调周末工作也是为了确保项目顺利进行，每年的工作量比同行多5个月时间，使企业能够保持健康发展状态。这对于那些想要成功的人来说，是非常值得借鉴的一点：
把事情做好，还要拼执行力。他说，我们周六、周日都上班算下来一年比别人多干5个月时间。我觉得可能企业性质不同，因为我们做的是一个红海大家拼的是执行力。而且任何领域只要能坚持10年，就能得到一定成绩。