为了偶像而努力的名人李想难道不如把就业当创业吗

  • 励志成功
  • 2025年03月21日
  • 李想:难道不如把就业当“创业”吗?为了偶像而努力的名人,李想以其独特视角,提倡将工作视作事业。他的泡泡网,一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品信息服务的网站,从几千元的起点迅速成长至1亿以上身价,只用了四年时间。 他高中毕业后放弃读大学,投身互联网创业,并成功地打破了行业常规。在专业IT网站排名靠前的五家中,只有李想的公司没有依赖于几千万美金投资,而是凭借自己不断滚雪球取得成功

为了偶像而努力的名人李想难道不如把就业当创业吗

李想:难道不如把就业当“创业”吗?为了偶像而努力的名人,李想以其独特视角,提倡将工作视作事业。他的泡泡网,一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品信息服务的网站,从几千元的起点迅速成长至1亿以上身价,只用了四年时间。

他高中毕业后放弃读大学,投身互联网创业,并成功地打破了行业常规。在专业IT网站排名靠前的五家中,只有李想的公司没有依赖于几千万美金投资,而是凭借自己不断滚雪球取得成功,这让风险投资者大跌眼镜。

拼的是坚持和执行力

在讲述自己的创业经历时,李想认为,在艰苦的道路上,最关键的是坚持。他19岁就成为泡泡网首席执行官,当时许多人误以为“泡泡网”就是“网吧”。

每天,他骑单车到河北科技大学附近一间两居室民居上班,与其他3名年轻人连续工作15小时以上。尽管面对困难,但他们始终保持积极向上的态度,每天工作14、15个小时都不觉得累。

管理模式与选人策略

谈到选人和用人的问题,李想有一套独到的方法。他说:“刚开始做汽车之家的时候,我找的是年轻人,他们都是大学刚毕业的。我觉得很多时候,他是一张白纸反而更好。”

在这样一种培养模式下,员工在李想手下发挥出了潜力。一个新招进来的年轻人,在两个月内,就被其他网站花高薪挖走。

执行力与复制性

除了管理,还有执行力的重要性。在周六、周日都上班的情况下,我们一年比别人多干5个多月。这对于红海市场中的企业来说,是必须有的竞争优势。

自己的成功可以复制

从最初阶段起,即便没有计划要单打独斗,每到关键时刻,都会有合适的人加入团队。2000年的春节前,他说服樊铮回到石家庄,把两个人的网站合并成立泡泡网。

随着公司规模扩大,有计划收购泡泡网,但最终没舍得卖,因为他发现自己要卖掉的是整个团队,不是简单的财富。当心痛之余,他决定继续带领团队一起发展,更大的财富也更加珍贵。

今天,以80后的身份领导着同为80后主体员工的事业。他相信自己的成功是可复制的,“专注于一个领域,一直坚持做了10年,我觉得任何人如果能在一个领域一直坚持做10年,其实也都能做出一定成绩来。”

猜你喜欢