乔布斯的苹果传奇11个创意密码
乔布斯成就苹果帝国的11个创意密码
在史蒂夫·乔布斯的引领下，苹果公司从濒临破产的边缘一路走来，最终成为全球最受尊敬的科技巨头。乔布斯不仅凭借他独特的思维方式、创新精神以及敢于挑战传统规则，他还制定了一系列非常准则，这些准则是他的成功之道。
与宿敌结盟
在1997年，苹果与微软达成了合作协议。这次合作看似不可思议，因为这两家曾经是竞争对手。在财务危机迫在眉睫时，乔布斯认识到必须寻找解决方案以确保公司稳健运营。通过此次合作，微软向苹果投资了15亿美元，这对于当时而言是一笔巨大的资金。
让产品具备特色
乔布斯深知美学至关重要。他指出，当时苹果产品缺少性别特征，并且不够吸引消费者。因此，他推动设计师们将美学融入产品中，如五颜六色的iMac和时尚的iPads。
改变初期经营方向
起初，苹果主要专注于制造电脑，但乔布斯意识到要实现真正的成功，就需要扩展业务范围。此后，苹果涉足音乐、MP3播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑等领域，并更名为“苹果公司”。
想方设法跨越障碍
为了确保其产品得到正确展示，不依赖第三方零售商，而是创建自有体验店网络。这一举措极大地提高了品牌形象并影响了整个行业。
引导消费者的需求
乔布斯并不完全依赖消费者反馈，而是在他们不知道自己想要什么的时候适时引导，他们告诉人们缺失的是什么，然后再满足这些需求，如iPad平板电脑上市后的迅速普及。
6．共享特色
虽然每款产品都有自己的独特之处，但它们之间也存在共通点，比如iPods与iTunes之间，以及iPads和iPhones共同使用应用商店。这证明了通过精心融合可以产生超越单一元素所能达到的效果。
不拘一格选人才
非传统背景的人才往往能够带来新的视角，使得他们成为世界级计算机专家之一。
鼓励不同意见
20世纪90年代后期，“不同思维”的宣传活动被证明是一个极为有效的手段，它激发了创新和重塑现状，为企业文化奠定基础.
抛弃冗杂
简化设计原则被证明是高效工作的一部分。开发团队总是力求做到最简化，以便用户容易理解.
卖梦想，而非产品
通过让人沉迷于梦想而不是简单销售物理商品，将顾客吸引到了品牌周围.
11. 信任直觉
在2005年的毕业典礼演讲中，喬伯絲提出了追随内心声音这一概念，这种直觉感受能够揭示一个人生活中的核心价值观.
尽管已经过去多年，但这些指导原则仍然影响着现代企业管理策略，从技术创新到市场拓展，再到员工管理，每一个环节都充分体现了史蒂夫·喬伯絲（Steve Jobs）的领导风格。