乔布斯激励苹果辉煌的11个金钥匙
在史蒂夫·乔布斯的领导下，苹果公司从濒临破产的边缘走向了今天的科技巨头。他的成功秘诀是什么呢？以下是他成就苹果帝国伟业的11项非常准则：
与宿敌结盟
1997年，乔布斯与微软达成了合作协议，这让许多人感到不可思议。他意识到，与曾经最强劲的竞争对手成为战略伙伴，对于解决财务问题至关重要。
让产品具备特色
乔布斯深知设计之美，他要求团队将性别特色融入产品中，让它们不仅仅是技术工具，而是具有吸引力的艺术品。
改变初期经营方向
乔布斯认识到要想取得真正的成功，必须扩展业务范围。因此，苹果开始涉足音乐、手机和平板电脑等新领域。
想方设法跨越障碍
为了确保产品得到正确展示，乔布斯创立了自营体验店网络，这一举措后来成为其他零售商效仿的典范。
引导消费者的需求
而不是依赖消费者反馈信息，乔ブS通过预见并引导消费者需求，为他们提供满足不了他们知道自己想要什么时所需的一切。
6．共享特色
尽管每款苹果产品都独树一帜，但它们之间存在着共同点，如iPods与iTunes之间以及iPads和iPhones共享应用商店。这正是创造力——将不同元素结合起来以产生更多价值的地方。
不拘一格选人才
即使不是来自常青藤联盟名校毕业生，也有音乐家、诗人、艺术家和动物学家的才华横溢之士，他们或许比传统计算机专家更适合发展创新技术。
鼓励不同意见
20世纪90年代末，“鼓励不同思维”成为一个关键活动，它激发了创新精神，并且成为了苹果文化中的核心理念之一。
抛弃冗杂
简单化设计被证明是一个高效策略，因为它帮助用户更容易理解并使用产品.
10.
销售梦想，而非产品
通过唤起人们内心的情感和直觉反应而非单纯功能特征，使得人们愿意为这些能够触及他们情感层面的商品付出昂贵价格.
11.
相信直觉
在他的毕业演讲中，乔布S提醒我们要勇敢地跟随自己的内心指南针，因为我们的内心才真正能表达我们追求的是什么.
这11个金钥匙就是如何把一个几乎死去的小公司转变为全球科技界领袖的一个案例研究。