乔布斯苹果之魂11个创意密码
乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则
史蒂夫·乔布斯是如何扭转苹果帝国濒临破产边缘，成为今日科技界最令人敬佩的公司之一？这得益于他的独特思维方式、创新精神以及敢于引起争议。以下是BusinessInsider总结的“乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则”：
与宿敌结盟
在接连12年的财务损失后，乔布斯需要迅速解决资金问题。他找到了微软的总裁比尔·盖茨，并以1.5亿美元投资解决了燃眉之急。
让产品具备特色
乔布斯深谙美学之道，他意识到苹果产品过时。因此，在1998年，他指出：“我们的产品缺少性别特色，不够吸引消费者”。如今，苹果旨在设计出最美的科技产品。
改变初期经营方向
起初，苹果核心业务为制造电脑，但乔布斯扩展了产品范围至电脑、MP3音乐播放器、音乐、iPhone智能手机及iPad平板电脑等领域。2007年，更名为“苹果公司”。
想方设法跨越障碍
鉴于其他零售商无法正确定位其产品，乔布斯选择自营体验店。现在，苹果体验店遍全球，是电脑零售行业效仿目标。
引导消费者的需求
不依赖消费者需求反馈，而是在他们不知道自己想要什么时适时引导告诉他们缺什么，而apple能满足这些需求。
6．共享特色
发布的产品设计独具匠心，但也有共同之处，如iPods与iTunes之间有交集，而iPads和iPhones共享应用商店。这证明了经过精心融合，“1+1>2”的道理。
不拘一格选人才
常青藤联盟名校毕业生并非唯一来源；他认为世界上最棒的人才来自不同领域，如音乐家、诗人等，或许他们才是世界上最好的计算机专家.
8. 鼓励不同意见
20世纪90年代后期，“不同思维”的宣传口号成为活动，最富成效地鼓励了创新和再创造，为apple精神主体.
9. 抛弃冗杂
简单才是王道。当开发解决方案时，将力图简化，以便用户理解，这策略重要性由设计师jonathanIves证实.
10. 出售梦想，而非产品
joobs具有使人们沉迷于梦想魔力的能力，当选购appleproducts时，消费者往往不是看重本身，而喜欢带来的感觉.
11. 信任直觉
joobs在stanford大学毕业演讲中提到，要有勇气跟随自己的心和直觉。在某种程度上，这些内心想法体现一个人追求的是什么.