施振荣的智慧社会竞争中勇于认输才能成功

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  • 2024年12月02日
  • 10月20日,2011年(第四届)中国管理模式杰出奖颁奖典礼在广州举行,宏碁创始人施振荣作为嘉宾出席并发表主题演讲。施振荣强调,以“先利他后利己”的王道思想来管理企业,并提出了一个重要观点:“丢掉面子认输才会赢”。 施振荣认为,企业存在就是为了为社会做出贡献。他主张用王道思想来管理企业,这种方式关怀所有利益相关者的利益及平衡,从而使企业自然赢得长远发展。他还指出,在许多情况下

施振荣的智慧社会竞争中勇于认输才能成功

10月20日,2011年(第四届)中国管理模式杰出奖颁奖典礼在广州举行,宏碁创始人施振荣作为嘉宾出席并发表主题演讲。施振荣强调,以“先利他后利己”的王道思想来管理企业,并提出了一个重要观点:“丢掉面子认输才会赢”。

施振荣认为,企业存在就是为了为社会做出贡献。他主张用王道思想来管理企业,这种方式关怀所有利益相关者的利益及平衡,从而使企业自然赢得长远发展。他还指出,在许多情况下,因为保护自己的利益和考虑面子问题,有些人失去了王道的管理思维,最终导致失败。

施振荣引用苹果公司的成功经验,认为苹果之所以能取得今天的地位,是因为它有着王道的管理思维,以此为榜样值得学习。他的演讲中还提到了“先利他后利己”,认为这是最好的“利己”方式,因为只有通过对社会、环境和团队成员的关怀,可以确保个人最终能够实现真正意义上的成功。

在谈到变革管理时,施振荣提出要挑战困难和突破瓶颈,为社会创造价值是人的生命意义。他强调,要有效地激发每个人的潜能,就需要塑造一个包含成长机会、成就感等多方面因素的共同体。在分散式管理下,每个人都应该有空间去发展,而不是依赖中央集权。

最后,他提出要像苹果那样以王道得天下,即以一种全面的视角来看待问题,不仅仅是盯着眼前的钱财,更要关注未来的发展和整个生态系统的健康。通过这种方式,可以不断挑战未来,并且不断地成长。

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