施振荣社会激励之道丢面认输才是赢得成功的秘诀
在2011年4月的中国管理模式杰出奖颁奖典礼上，宏碁创始人施振荣接受了此次荣誉，并发表了主题演讲。他强调，企业应以“利他”为基础的王道思维来管理，以关怀所有利益相关者的最大利益及平衡。施振荣认为，只有敢于认输，放下面子才能真正赢得企业发展与成功。
施振荣提出，“先利他后利己”的理念是企业长远发展的关键。他解释说，企业存在就是为了对社会做出贡献，而不是单纯追求个人或组织的利益。通过这种方式，不仅可以实现个人的成功，还能保证社会整体的持续发展和永续增长。
在他的演讲中，施振荣还提到了苹果公司作为一个成功案例，他认为苹果之所以能够取得今天的地位，是因为它采用了王道思想，即以顾客需求为中心、关注整个供应链以及环保问题等方面。这正是王道思维所倡导的一种平衡和共赢策略。
施振荣并指出，在许多情况下，由于保护自己的面子而忽视了这种基于“先利他后利己”的管理思想，这些企业最终可能会失败。因此，他强调只有彻底放弃面子，只有认输才能够真正地获得胜利。
最后，施振荣提出了一个座右铭：“挑战困难、突破瓶颈、创造价值”，这也是他个人经营理念的一部分。他认为，每个人都应该努力突破困难，为社会创造价值，并且要建立一个共同成长的社区，其中包括员工、合作伙伴以及股东，以及考虑到环境保护等因素。在这个过程中，要不断学习和分享经验，以确保每个人的潜力得到充分开发。
总结来说，施振荣主张的是一种基于“先利他后利己”的管理哲学，这种方法不仅能够促进个人成就，也能带来社会上的积极变化。通过这种方式，可以避免由于过度保护自己而导致失败的情况，从而达到更大的成功和持久性的目标。而且，他也提醒我们要学习像苹果这样的公司，它们通过采用这一思维方式取得了巨大成功。