中国伟人的励志故事施振荣创业启示录400字

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  • 2024年12月02日
  • 在第四届中国管理模式杰出奖的颁奖典礼上，宏碁创始人施振荣分享了他的企业管理经验和励志故事。施振荣强调，以“先利他后利己”的王道思想来管理企业，这种方式能够赢得长远发展。他指出，保护个人面子的行为往往会导致全盘皆输，而真正的成功来自于勇于认输和接受挑战。 施振荣认为，苹果公司之所以成功，是因为它采取了王道式的管理思维，即以关怀所有利益相关者的利益及平衡为核心。这种方法不仅能赢得短期成果

中国伟人的励志故事施振荣创业启示录400字

在第四届中国管理模式杰出奖的颁奖典礼上，宏碁创始人施振荣分享了他的企业管理经验和励志故事。施振荣强调，以“先利他后利己”的王道思想来管理企业，这种方式能够赢得长远发展。他指出，保护个人面子的行为往往会导致全盘皆输，而真正的成功来自于勇于认输和接受挑战。

施振荣认为，苹果公司之所以成功，是因为它采取了王道式的管理思维，即以关怀所有利益相关者的利益及平衡为核心。这种方法不仅能赢得短期成果，还能保证长期的发展和社会贡献。

在他的演讲中，施振荣还提到了“传学不传子”的文化理念，以及如何通过授权、分散式管理等方式激发员工潜能，并鼓励企业家们学习苹果公司那种以王道得天下的心态进行经营。

最后，他呼吁企业家们要有变革的勇气，不断挑战困难、突破瓶颈，为社会创造价值。在这个过程中，要丢掉过时的观念和面子问题，只有不断学习、创新才能保持竞争力。

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