励志小故事简短正能量创业足迹史玉柱的成功之旅
现在我回顾过去，觉得“神马都是浮云”。但年轻的时候、经历挫折之前，我完全没有这样看。巨人投资董事长，我与马云和虞锋共同设立了云峰基金，这是我们共同努力的成果。我在鉴定项目时，提供意见，并辅导已投资项目的决策者和管理者。与马云交流，他展现出战略家的眼光，而我则专注于实际操作。在互联网领域，他能预见未来五年，而我只能看到一年左右。这份差距让我深刻体会到他的卓识。
1997年，是巨人最低谷时期。那时候，我是个不按规矩办事的人，如同“史大胆”一般，做了十几个行业，多元化经营，但管理上粗糙。面对失败，我常独自反思过去错误，以及未来的改进方向。这些思考让我从一个鲁莽的小子转变为一个相对理智地工作和企业运作的人。
低谷期间，没有信心，因为想迅速解决问题，但后来我意识到必须专注于一个产品，以此重建公司。我建议创业者，在顺利时要保持谦逊，在困难时不要放弃，只要有不服输的心，再难也能克服。
遇到波折是一种好事，因为只有在失败中总结教训才能学到东西。而且，在中国做企业还是保持低调更好些，可以减少麻烦。
当我准备做脑白金前，就向柳传志学习企业文化，我们的企业文化便吸收了许多他所提倡的原则，比如“说到做到，不说就不要”，以确保团队成员诚实守信。此外，对于分公司销售计划，我们规定可以报少但必须达标，从而形成了一种更加踏实的业务氛围。
两大关键点是理论有效性和消费者的感受。如果一款保健品能够真实帮助用户，那么通过口碑传播将更容易取得成功。我认为，如果发现有好的投资机会，即使负债率较高，也可以适当借钱，因为这不会影响核心竞争力。但重要的是要做自己喜欢的事情，比如参与游戏研发或作为玩家体验游戏，为公司贡献自己的力量。
现在回头看，我觉得一切都很平淡，“神马都是浮云”。以前那么焦虑，现在却感到幸福且满足。这让我明白，对于未来的创业者，最重要的是悟性和勤奋吃苦，没有这两个素质，即使再努力，也可能无法成功。
