2011年5月4日，陈一舟站在了纽交所的敲钟台前，这一天他等了太久太久。敲完上市钟后，他花了88美元，在纽约的一家二手商店给自己买了一块手表，作为奖励。当然，他喜欢“88”这个象征意义不错的数字。

在他的看来，创业成功有三要素：坚持、谦虚和警惕失败。他是中国互联网的标本式人物，在他看来，无论是在开始的时候还是面对挑战时，都必须保持这些态度。

1998年，当国内互联网缔造的传奇故事被无限放大时，陈一舟在斯坦福大学学习。在那个阶段，他发起了一个斯坦福中国互联网讨论会，与杨宁、周云帆相遇。他们二人是当时斯坦福工程学院最优秀的学生。

1999年，陈一舟与周云帆、杨宁联合创办Chinaren。这完全可以称为中国第一代SNS（社交网络服务）的雏形，也让陈一舟清晰看到实名制社区的价值。Chinaren在2000年3月28日注册用户突破100万。

顺风顺水的时候，ChinaRen遭遇到了互联网泡沫。在那段时间里网易的丁磊因为跟职业经理人闹矛盾，没有心情买ChinaRen；新浪很摆谱；而搜狐的张朝阳则非常热情。2000年Chinaren被搜狐收购之后，陈成为了搜狐的一名高级副总裁。

由于当时搜狐董事会对管理层限制很多，所以业务发展并不是很顺利，因此于是在周云帆、杨宁卖光了搜狐股份离开之后，陈也卖了一些股份离开，再次去美国寻找新的创业机会。

2002年11月，他再次回到中国。当年的拍档--周云帆、杨宁已经开始空中网，他们获得300万美元风险投资，并且只用两年的时间就上市。此后，一发而不可收，大约用了一年时间，就推出了DuDu.com，它借鉴了韩国同类网站思路。而做DuDu.com的时候，他想的是怎么加快速度怎么缩短和领先者的距离。

从那以后，一发而不可收，有着魔兽世界、renren、uume、Donews等社区的大规模扩张，最终成为今天的人物之一。他对于记者阐述自己的思路：“互联网上第二拨创业者肯定比第一拨更难成功，上一拨创业时哪里都是空地，你占一片就可以。但现在已经有几个大城市了，我们只能做游击队，一边找几片相对肥沃的草地逐渐变成小村庄，再变成城市，一边寻找其他草地。”

当然，这个狂飙突进过程中资本也没闲着。一笔资金进来没多久SP业务遭遇全行业寒流回想起当年的现金流断裂困境，便决定撤退千橡互动开始了长达半年的结构性调整之后视频业务客户端诸单元被砍掉猫扑门户从百多人变成二十多人的小规模最严酷时期1400人的千橡只剩700人，但他明白一步高老板段永平对他说的“快即是慢慢即是快”的道理，这种启发为他的几年经历做注脚。

在危机期间作出两个明智决定：收购校内网和进入网游领域网游加社交模式，让他渡过艰难时刻2008年4月份软银孙正义以四亿美元投资千橡持股35%还有JohoCapital和SBI战略投资巨额资金让其豪气冲天但结论好像早了一些开心网几乎崛起短短几个月内注册用户突破1000万流量统计网站Alexa排名不断向上直蹿最初通过收购方式将开心网拉入千橡阵营但屡遭拒绝这时候之所以悄悄买下kaixin.com域名并推出另一家开心网社交网站迅速增长用户也迅速突破千万程炳皓再也不安坐最后法院判决赔偿40万元保留kaixin.com域名虽然输官司但成功牵制这家网站发展为自己赢得喘息之机

2011年的夏天完成狙击后完成狙击后的校内更名为人人網當時校內網已從中國最大的校園SNS切換為中國最大的白領SNS網站終於迎來幸福的一刻人人公司順利上市

至此，可以说他的18个企业生涯中每一年都有怕，每一年都需要找到新的方法适应变化保护自己的位置，而他的坚持谦虚及警惕失败就是这一旅途中的重要指南针，为我们提供了一种生活哲学，即使面对未知，也能勇敢前行，因为只有这样才能真正实现梦想。