刘强东12年创业经历发现一个基本规律中国名人有志气的故事在物品创新的征程中浮现
在一次“潘谈会”上，京东商城的创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东与创业者进行了深入对话。他分享了自己12年的创业经验，并提出了一条基本规律，即“一拖三”，这意味着成功的四个要素是团队、用户体验、成本和效率。这些要素都必须得到重视，因为它们能够预测一个全新的商业模式是否具有价值。
首先，刘强东强调团队的重要性。他认为，大多数企业失败的原因是因为他们没有建立起一个有效的核心团队。当他提到京东可能面临增长放缓时，他承担起了作为公司领导人的绝对责任。第二点关注的是用户体验，无论是在互联网还是传统行业中，最关键的是提供更好的用户体验。IBM、微软和苹果都是通过改善用户体验而取得成功的事例。
第三点是成本控制。在讨论任何商业模式时，降低行业成本至关重要。刘强东解释说，京东从第一轮融资到上市，一直坚持将成本比毛利率给予更多重视。他还指出，即便毛利率高，但如果不能降低运营成本，最终也是不稳定的。
最后，他谈到了效率的问题，他认为现金流比利润更为重要，这反映了效率方面的一些挑战。当我们分析零售行业中的不同公司时，我们可以看到那些最具竞争力的公司往往拥有较低的费用比例。而对于京东来说，它在库存管理方面展现出了卓越表现，其库存周转天数远超同行，而品种数量却大幅增加。这表明即使在拥有大量产品的情况下，也能保持高效运作。
总结来说，根据刘强东所学到的经验，不管未来互联网如何发展或出现什么新型商业模式，只要遵循这些经济基本规律，就有望实现成功。此外，这些原则也适用于任何想要打破这些经济法则的人或组织。但截至目前，没有一个人或任何一家公司能够改变这些根本原则。
