一、学数学不如学英语

正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院；三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。” 后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。

互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面；使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物；使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。

这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。

二、高举目标远大

虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。

1999年春天，当阿里巴巴刚刚创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。” 他为阿里巴巴确定了一个宏伟目标，即成为80年的持续发展企业，并希望能够成为全球知名度排名前十位的大型网站。此外，他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，现在只有一根水管安好，我们必须先把这个水管安装好，然后才能安放下更多东西。”

三、选对偶像，不怕当粉丝

在第二届阿里巴バ网商大会上，当着杨致远等人的面，说出杨致远是他的偶像。这确实是一个巧合，因为如果没有杨致远，那么今天可能不会有Alibaba Group existed. 1995年的那次机遇，对于两个男人来说，是命运的一次相遇，他们决定合作，将改变他们的人生轨迹和未来事业。

四、口才与精神控制法

接触过马云的人都有体会，他拥有极具感染力的口才，这种能力让人难以忘怀。他曾经主动提出，如果将他的精彩言论出版一本书，那一定能吸引读者。但即便如此，对于那些了解过他的伙伴们来说，也无法完全理解其背后的深层含义。在那个充满挑战和风险的时候，有些人选择留在北京，而其他一些人则选择跟随马云回到了他们共同的事业中去——这是一个关于坚持梦想和团队精神的小小传奇。

五，让"天下没有难做”的生意

"让天下没有难做的是我们的核心指导原则" —— 这个概念简单却深刻，它影响着每一次销售活动，每一次产品推广，以及每一次决策过程。当客户只有5元钱时，你需要帮助他们把钱变成50元，然后再拿走5元，这样客户就不会完蛋，同时也保证了你的业务稳定增长。而对于投资者而言，他们应该相信这个系统，因为它是建立在长期成功基础上的，不是一朝一夕的事物。

六、倒立思维

如果你倒过来看世界，它就会变得不同。这不仅仅是一个理论，而是在阿里Baba内部被奉为教条之一。在2005年的某个时候，《福布斯》杂志刊登了一张淘宝网员工贴墙倒立照片，还称那是淘宝网员工的一个招牌动作。这反映出一种思想，即通过颠覆常规思维方式，可以发现新的可能性并解决以前未解决的问题。

七、高效办公室文化靠团队建设

为了打击办公室文化，在公司内部展开延安整风运动，以此作为重要的手段。“我告诉新来的同事谁违背这个原则没别的话好说立即走人。” 马 云曾经这么说过。这种文化不是基于尔虞我诈，而是在不断变化和挑战中寻找共识，从而构建起一种更加开放透明且支持性的工作环境，这也是为什么许多人才愿意加入并投身于这一社区中的原因之一。

八、武术爱好者与金庸先生之间的情谊

对于武侠迷而言，没有什么比舞刀弄棒更能激发热情。一路从少林小子到太极宗师，无数中国企业正在踏上这条道路。而对于那些已经站在巅峰位置上的企业，如Alibaba Group 来说，则需要从第一天开始就拥抱这种哲学，为自己的品牌塑造永恒且值得尊敬的地位——正如金庸先生所描绘的一样，在变化多端的情况下保持稳定和卓越一直都是它们追求的心理状态及行动指南线索。

九、拥抱变革：适应市场变化不可避免

改变总是必然发生的事情，而且它尤其显著地定义了互联网行业特点。Alibaba Group始终处于不断变革之中，以适应市场需求、新技术出现以及消费习惯转变等因素。不断突破自我接受变化，把变化视为日常生活的一部分，是AlibabaGroup成功的一个关键因素。此外，还包括诚信（Integrity）、敬业（Dedication）等其他核心价值观组成了该集团独特的声音，是驱动整个组织前进方向的一个重要力量来源。