俞敏洪社会中的励志小故事弹性地跋扈向正能量迈进

  • 励志故事
  • 2025年02月05日
  • 他回想起曾经的学术梦想,渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管那份热情似乎已经消散,但他坚信它可以被重新唤醒。他有一个宏伟愿景:创建一所独立的小型人文大学,每年接纳约1000名学生。五年后,这所学校将通过第一批毕业生的口碑而闻名于世;十年之后,它将成为众多学生求学的理想之地,其中大约七成的学生来自贫困农村家庭。 为了实现这一目标,他做出了一个原本不愿意做出的选择——让新东方上市市场

俞敏洪社会中的励志小故事弹性地跋扈向正能量迈进

他回想起曾经的学术梦想,渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管那份热情似乎已经消散,但他坚信它可以被重新唤醒。他有一个宏伟愿景:创建一所独立的小型人文大学,每年接纳约1000名学生。五年后,这所学校将通过第一批毕业生的口碑而闻名于世;十年之后,它将成为众多学生求学的理想之地,其中大约七成的学生来自贫困农村家庭。

为了实现这一目标,他做出了一个原本不愿意做出的选择——让新东方上市市场。这意味着获得了足够资金来支持他的大学计划。但是,这也带来了新的挑战。他必须与股东们协商,而这些股东往往对教育理念持有不同的看法,从而引发了一系列冲突。

作为新东方内部的人,他常被称作老俞或俞老师。如果有人叫他俞总,他会装作没听见。不过,一旦公司上市,他就感到状态受到了破坏,现在则几乎不再关注这类事情。“爱骂就骂吧,都听钱主人的话还能活吗?”他这样说得很嚣张,但同时他的表现方式却非常弹性。他懂得在适当的时候照顾股东的情绪。

记者采访时如果让他感到烦躁,他也会说:“我们不问了,就聊聊天吧。”

创业初期,俞敏洪最著名的故事之一就是如何用贴小广告在电线杆子上宣传,以及和居委会大妈斗智斗勇。甚至有一次,他花费7万元仅仅为了保住新东方门口两根电线杆子的使用权。

现在,他们的总部坐落于中关村金融中心,与过去的小胡同违章建筑相比已是天壤之别。而他们也学会了更好地与政府打交道。

万通董事局主席冯仑曾形容过新东方成功秘诀为“三流文人+痞子精神”。询问俞敏洪对此看法时,俞敏洪笑着回答,那并不只是针对新东方,而是任何成功人物都需要具备这样的品质。“我不是那种高级文人的类型,但是我理解这个意思。”

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