俞敏洪在社会中弹性地跋扈激励人成功的偶像例子
他回想起曾经的学术梦想，希望能够重新找到当年的钻研精神。俞敏洪计划创建一所独立的小型人文大学，每年招收超过1000名学生。经过五年的发展，当第一批毕业生带来了良好的口碑，十年后校园里便座无虚席，其中大约有70%的学生来自农村家庭，他们原本不可能进入这样的高等教育机构。
为了实现这个愿望，他做出了一个他本不愿意做的事——让新东方上市。这使得他获得了足够的资金来支持他的大学项目。但是，这也意味着很多他想要做的事情都无法实施，因为需要股东们的同意，而股东和教育理念之间总会存在冲突。
在公司内部，他被称为老俞或者俞老师，如果有人叫他俞总，他会装作没听见。这导致上市后的某些时刻，他感到状态被破坏，现在则选择忽略这些声音。“爱骂就骂吧，都听钱人的意见还能活下去吗？”虽然这样说，但他的行为非常灵活。他依然会在适当的时候照顾股东的情绪。当被记者采访烦躁时，他也会说：“我们不问了，聊聊天吧。”
最著名的是，在创业初期，俞敏洪曾贴小广告在电线杆子上宣传，并与居委会大妈斗智斗勇。他甚至花费7万元保住了新东方门口的一块广告牌——两根电线杆子。而现在，他们位于中关村金融中心的大楼远离了过去的小胡同违章建筑。他们也学会如何与政府合作。
万通董事局主席冯仑曾形容新东方成长秘诀为“三流文人+痞子精神”。当问及这句话对他的看法，俞敏洪笑道，这并不仅仅指新东方，对任何成功的人来说，都必须具备这种精神。如果是一流文人早就专注于学术研究，“不能说我就是这样，但是我明白这意思。”
