俞敏洪青春跋扈在社会的弹性之中
他回想起曾经的学术梦想，渴望重拾当年沉浸在书海中的钻研精神。尽管那份热情似乎随时间而消逝，但他坚信它可以被重新唤醒。他有着一个宏伟的愿景：创办一所独立的小型人文大学，每年接收1000多名学生，五年后第一批毕业生便能为校园树立良好的口碑，而十年之后，这里将成为充满活力的学习社区，其中大约七成学生来自农村，没有钱上大学却拥有知识渴望的人。
为了实现这一目标，他做出了一个不太愿意做出的决定：让新东方上市。这次行动虽然提供了巨大的资金支持，但也带来了新的挑战——需要与股东们协商和达成共识，这常常与他的教育理念产生冲突。
在公司内部，他被人们称为老俞或俞老师。如果有人叫他俞总，他会装作没听见。这使得他在一上市后即刻感到状态受到了破坏，现在则选择忽略这些声音：“爱骂就骂吧，都听钱主子的意见还能活下去吗？”
他的态度虽显嚣张，但实际操作中，却展现出极高的弹性。他仍然懂得适时地照顾股东的情绪。当面对记者的烦躁时，他会说：“我们不问了，聊聊天吧。”
最令人难忘的是创业初期，当他贴小广告宣传新东方的时候，以及与居委会大妈斗智斗勇、斗情商的情形。甚至有一次，为保住门口吃饭的地方——两根电线杆子——花费了7万元高价。
如今，他们位于中关村金融中心的大楼，与那些违章建筑相比显得光鲜亮丽。而他们也更加精通如何与政府进行合作。
万通董事局主席冯仑曾评价新东方成功之道是“三流文人+痞子精神”。询及此话题，俞敏洪笑道，那并非仅指新东方，对于任何取得成功的人来说，这都是必需品。“如果是一流文人，那早已投身于学问之中。”“不能说我就是这样，但是这个意思我明白。”
