彭蕾的HR人生如何用柔情治世也能拿下天下
在2014年10月，阿里巴巴集团正式成立了浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司，彭蕾担任公司董事长兼CEO。然而，在她的十余年管理阿里巴巴人力资源部期间，她鲜少公开分享关于HR管理的深度文章。不过，一次在2010年的演讲中，她展现了她对企业文化和人力资源管理的独到见解，这些观点至今仍然振奋人心。
相信彭蕾的故事将激励许多女HR前行，用柔情治世，也能得天下。她提出的观点，如“让职场变情场”、“员工幸福感是个无解命题”以及“HR要接地气”，都是她在企业文化和人力资源管理方面的一种独特视角。
在这次演讲中，彭蕾首先强调了阿里巴巴既是现实又理想化的公司，它既有梦想，又存在着工作与生活平衡、理想与现实矛盾的问题。然后，她提出了一系列关于如何让职场更像一个情感交汇的地方，以及如何通过触碰心灵来管理人们。
彭蕾还分享了自己的转变，从十年的HR经验转移到业务部门，并且提出了接地气对于HR来说尤为重要的观点。尽管没有直接说明具体方法，但她提到了陪同业务一起拜访客户、轮岗、参加业务会议以及经常跟业务下馆子等可能的手段。
最终，尽管她的理想是在两年前就有的——希望找到一种触碰人心灵方式促进个人成长并带动团队和组织发展——但在实际操作中，这个理想似乎变得不那么纯粹，只能藏得更深，而不是不存在。这表明这个梦想不仅存在于心中，而且深刻植根于组织力量之中，其实现需要自下而上的构筑，而非某几个人或简单制度设计所能完成。
