双汇集团万隆世界500强中的杀猪匠一生只做一件事专注于体育名人的故事简短
文/清如
【人物名片】万隆，双汇集团董事长。
万隆所信奉的价值观是：一生只做一件事情。他这辈子最喜欢的事情是“杀猪，把猪杀好”。
让肉联厂转亏为盈
从部队退伍后，万隆进入年年亏损的漯河肉联厂，“资产不过468万，亏损却有580万。”上世纪80年代初，猪肉价格上涨，老厂长马上储备1500吨猪肉，准备春节卖个高价。万隆却认为，“如果不及时外销，春节后猪肉价格将大跌”。厂长采纳了他的建议，立刻将猪肉抛售，4天就赚了50万。果然，春节后市场上的猪肉集中抛售，价格大跌，他由此一战成名。此后，他从一个办事员开始节节高升，一直到成为新的厂长。
当时，他面对的是关系户众多、整天光说不干的情况。他可不管那么多，只想着“怎样把企业搞活，让800名职工有活干、有工资发”。他大胆进行改革，即实施“三打破”策略。首先，是打破工资结构；其次，是打破铁饭碗；最后，是打破铁交椅。在他的努力下，不久之后，这家曾经年的亏损企业竟然转亏为盈，并实现了盈利10万元。
之后，他瞄准中苏关系恢复正常化的时机，将投资分割出了一块专门用于向前苏联出口1000吨猪肉，全年达到5千吨。这五年间，他攒下了1600万元的家底，为未来的发展奠定了基础。
双汇火腿肠的逆袭
1992年苏联解体，使得原本计划中的出口路被堵住，而很多其他公司陷入困境之中。但是，在这种挑战面前 万隆早已做好了准备，“上马火腿肠项目”。他发现发达国家对于各种类型的食物制品需求巨大，而中国在这个领域仍显得落后的，因此决定开拓这一市场。他募集到了初始资金，从国外引进生产线，并建立起屠宰加工、纸箱包装和生物工程等系列产业链。而在1992年的2月份，其第一批产品——双汇牌火腿肠问世并迅速走红市场。
尽管当初与洛阳春都火腿肠竞争激烈，但通过不断创新和改进，最终成功超越竞争对手。在品牌推广方面，也请来了一些知名明星代言，如葛优、冯巩等，以此提高产品知名度并扩大影响力。仅仅一年时间内，该公司便已经成为行业领头羊，其营收突破20亿人民币，并于1998年12月成功登陆深交所上市。
风波过后东山再起
随着冷鲜肉市场逐渐开放，他将目光投向冷鲜食品领域。他引入全流程冷链技术，使整个行业接受到了彻底变革。一举至2003年，其销售收入超过100亿人民币，再次创造历史性记录。当2011年的“瘦肉精”事件导致公司经营出现重大挫折时，与众不同的是 万隆坚决承担责任，并立即采取措施加强源头控制，以及确保食品安全制度化等措施，最终帮助公司重新站稳脚跟，并继续保持增长势头至今。