双汇集团万隆世界500强中的杀猪匠一生只做一件事成为现代名人励志故事简短
文/清如
【人物名片】万隆，双汇集团董事长。
万隆所信奉的价值观是：一生只做一件事情。他这辈子最喜欢的事情是“杀猪，把猪杀好”。
让肉联厂转亏为盈
从部队退伍后，万隆进入年年亏损的漯河肉联厂，“资产不过468万，亏损却有580万。”上世纪80年代初，猪肉价格上涨，老厂长马上储备1500吨猪肉，准备春节卖个高价。万隆却认为，“如果不及时外销，春节后猪肉价格将大跌”。厂长采纳了他的建议，立刻将猪肉抛售，4天就赚了50万。果然，春节后市场上的猪肉集中抛售，价格大跌，他由此一战成名。此后，他从一个办事员开始节节高升，一直到成为新的厂长。
当时，他遇到了很多困难，如关系户众多、整天光说不干等问题，但他始终坚持着自己的目标：“怎样把企业搞活，让800名职工有活干、有工资发”。他大胆进行改革，将实施“三打破”策略，即打破工资结构、铁饭碗和铁交椅，以激励员工提高生产效率。结果，当年就转亏为盈，为企业带来了10万元的利润。
之后，他瞄准中苏关系恢复正常化的时机，并投资分割肉车间向前苏联出口了1000吨猪全年达到5万吨。这使得他在5年内攒下了1600万元家底，为未来的发展奠定了基础。
双汇火腿肠的逆袭
1992年苏联解体，使得出口市场被堵死，而很多公司陷入困境。在这种情况下，只要对未来充满信心的人才能够找到机会。因此，在这个紧要关头，无论如何都不能放弃，因为正是在这样的时候，大大小小的事物往往会因为一次突如其来的变化而发生翻天覆地的大变动。在这样的背景之下，我深刻体会到这样一种道理：只有不断地探索，不断地创造，不断地超越自己，这样才能在经历风浪后的东山再起。在我看来，这就是人生的智慧，也是我职业生涯的一种实践表现。我一直坚信，只要保持积极向上的态度，就没有什么可以阻挡我们前进的道路。而对于我来说，那些艰难险阻其实都是通往成功必经之路，是个人成长和职业发展不可或缺的一部分。
当然，没有任何成功不是建立在之前努力工作与付出的基础之上的。我曾经通过引进冷链技术彻底改变整个行业，从而实现了冷鲜肉产业的巨大飞跃。但即便如此，我也明白，每一次挑战背后的胜利都是建立在失败与错误经验中的教训之上。我总是强调，对于每一步行动，都必须充满自信，同时也愿意承担风险，因为只有这样，我们才能真正意义上走出舒适区去追求更大的目标，更好的生活方式。而对于我来说，那些挑战和冒险无疑也是人生旅途中宝贵的一课，它们让我更加珍惜现在拥有的一切，同时也更加期待未来可能出现的情况。