中国正能量人物事迹简短反复强调链家创始人左晖坚持做难而正确的事情

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  • 2025年02月24日
  • 左晖:坚持做难而正确的房地产创新 文/清如 【人物名片】左晖,链家集团创始人。 链家,是中国最大的房地产中介品牌之一,经历了18年的快速发展。这个过程中,左晖不仅坚持做难而正确的事情,还推动了行业变革,让链家成为行业领导者。 从化工到保险再到房地产 毕业于北京化工大学后,左晖被分配到一家化工厂,但他很快辞职,因为“自己的兴趣点不在于此”。他先后在软件公司和市场销售部门工作,但都没有取得显著成就

中国正能量人物事迹简短反复强调链家创始人左晖坚持做难而正确的事情

左晖:坚持做难而正确的房地产创新

文/清如

【人物名片】左晖,链家集团创始人。

链家,是中国最大的房地产中介品牌之一,经历了18年的快速发展。这个过程中,左晖不仅坚持做难而正确的事情,还推动了行业变革,让链家成为行业领导者。

从化工到保险再到房地产

毕业于北京化工大学后,左晖被分配到一家化工厂,但他很快辞职,因为“自己的兴趣点不在于此”。他先后在软件公司和市场销售部门工作,但都没有取得显著成就。他意识到,“做事情,最重要的是发挥自己的长处。”

一次聚会上,他与两位同学商议后决定共同创业,进入财产保险领域。但他们都是“门外汉”,需要从头学起。为了获得优势,他们深入研究保险法律条款,每天认真研读各种保险公司的理赔条款细则,并将有用的部分分析给员工培训。这项努力让他们迅速崭露头角,在巅峰时期年收入高达500多万。

2000年,他退出了保险行业,将注意力转向房地产中介。在那之前,他曾多次搬迁经历,被骗过一次之后,他深知买卖双方之间存在巨大未利用之机。

于是,他成立了北京链家房地产展览展示中心,与《北京晚报》合作举办“房地产个人购房展会”。这次活动的大成功激励他继续前行。

2001年,他正式创办了北京链家房地产经纪有限公司。随后的几年里,他不断拓展业务,不断改进服务模式,使得链家的业务迅速扩张。

面对乱象丛生的二手房市场,左晖率先提出阳光交易模式,即不吃差价,让买卖双方直接见面签订三方协议。这一看似愚蠢的决策却为链家的高速发展奠定基础。在他的领导下,店面数量由2004年的32个增长至2006年的305个。

当楼市呈现井喷式上涨时,大量中介被指责为“黑中介”。为了摆脱这一形象,左晖提出“真房源行动”,即确保所有发布的房屋信息是真实存在、价格真实有效,这一行动颠覆了当时的行业潜规则。尽管最初遭遇失败和反对,但客户最终回归,对链家的交易量和交易额产生积极影响。

据2015年的数据显示,由于其持续坚持难而正确的事业方向,以及不断尝试新的服务方式和管理方法,最终实现了7000亿人民币以上的交易额,使其成为中国乃至全球领先的地產諮詢服務提供商之一。

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