王振滔15个名人事例中的敢想敢做自然界的突破式创新之谜
王振滔：每一次突破式创新背后，是敢想敢做的坚持
文/清如
【人物名片】王振滔，奥康集团有限公司董事长兼总裁。王振滔敢想敢做，锐意进取，他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。
创办奥康集团
出生于浙江永嘉的王振滔家境贫寒。他为了减轻家庭负担，成绩优异的他选择辍学打工，当了3年木匠。在这段经历中，他发现一些温州老乡通过推销皮鞋赚钱不少，这激发了他改行从事皮鞋销售的决心。
当时温州鞋只能卖在地摊上，而王振滔有更高目标。他率先尝试承租国营商场柜台自产自销，并且细心记录顾客需求，为打开销路寻找相应款式。结果一月销售额超过商场10个柜台。
1987年，一场围剿假冒伪劣产品风波席卷全国，让许多企业改牌换姓。然而，这让王振滔更加坚定地认为质量是重中之重。1988年，他筹资3万元成立“永嘉奥林皮鞋厂”，以“产品体现人品、人品决定产品”为理念。
在工作中，对质量严格把控，让皮鞋厂业绩稳步上升至1992年的1280万元。当到了1995年，他组建了温州奥康集团有限公司。
推出连锁店模式
为了快速向全国扩张，王振滔提出创新性连锁店模式。1998年1月，在永嘉县开设国内第一家专卖店引起震动，然后大规模建立特许连锁加盟店，以“四个统一”策略迅速克隆连锁店，将销售网络覆盖全国各地，同时形成独具特色的“四化”经营模式——形象标准化、经营一体化、管理规范化和服务超值化。此外，还建立完善售后服务体系，如提供质量三包政策。
到2003年，已在全国成功开设2000多家专卖店。此时，他决定进行多元化经营，在生物制药和房地产领域进行投资，以降低风险并实现经济循环发展。他投资重庆璧山建设工业园区，并在成都建立生物制品公司生产狂犬疫苗等产品，其利润远超传统制鞋业。
随着时间的推移，奥康集团已经形成地产、生物制药与鞋业三大块并驾齐驱新格局，其市值达56亿。而作为其背后的领袖—王振滔，则继续探索新的发展路径。在他的看来，每一个勇于梦想的人都应该有一颗野心，有着对未来的远见卓识，以及能够不断提升自身境界的心态。这正是他所说的：“要有点野心，不断追求更高。”