王振滔每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持像山川在自然中不懈地演变人生励志图片激励我们在逆境中不断前
王振滔的创业故事，像一幅人生励志图片，在自然的背景下绽放。从一个辍学打工的少年到成为“中国鞋王”，他的每一步都充满了敢想敢做的坚持。
1987年，当假冒伪劣产品泛滥时，王振滔决定用品质来重塑温州鞋业的形象。他筹集3万元资金，创办了永嘉奥林皮鞋厂，以“产品体现人品、人品决定产品”的理念为指导。对质量严格把控，不仅使皮鞋厂业绩稳步上升，而且还在1992年达到1280万元的年产值。
随后，他推出连锁店模式，并通过“四个统一”策略迅速扩张全国销售网络。此外，他还形成了一套独具特色的“四化”经营模式，即形象标准化、经营一体化、管理规范化和服务超值化。至2003年，奥康皮鞋已在全国成功开设2000多家专卖店。
为了降低企业风险，王振滔进行多元化经营。在生物制药和房地产领域进行投资，为企业带来了新的增长点。他还联合其他龙头企业组建了中国首家民营财团——中瑞财团，在国家重点建设项目上发挥着重要作用。
目前，奥康集团已经形成地产、生物制药与鞋业三大块并驾齐驱的新格局，其市值达到了56亿。而王振滔依然在积极探索新的发展路径，为青年商界提供了榜样：要有野心，要有远见，要有勇气去尝试不一样的事情。这正如他所说，“年轻人要敢想、敢为，要有点野心。”
