跳槽加薪之谜比内部调薪更高的成长故事
最近，我在思考一个问题，为什么跳槽往往意味着加薪？如果一个人确有价值，为什么在原来的公司没有在薪水上体现出来？如果没有价值，为什么跳槽以后就会加薪？
这个问题引发了我的深思。是不是可以单纯地解释为应聘者和招聘者之间的信息不对等？或者，这背后是否有更复杂的原因？
我想到了一个经典励志故事。在2012年，一位本科应届毕业生起初月收入仅为2K—3K；然而，在2015年，当同一岗位的新员工开始以5K作为起始月收入时，这种情况变得更加普遍。如果这位最初入职的小A每年都能获得30%的调薪（部门上限），那么三年后的小A将拥有丰富经验和较高的市场价值。
但当小A决定离开时，他能够以8K作为新的起点，加上管理经验，还能进一步提升自己的待遇。这一切都是公开可见的事实，没有任何信息不对称。但对于公司而言，如果要提高小A目前5K的薪酬到8K，将会面临巨大的挑战。而外部雇主只需发布招聘需求，即可解决这一问题。
最终，小A选择了离开，而公司则不得不寻找他的替代品。之后，小C进入该岗位，尽管能力未必超越小A，但其初始月收入也达到了8K。这便是一个关于人才流动、市场供求以及成本与机会成本平衡的问题。
我们还可以从另一种角度考虑：为什么跳槽往往意味着加薪？答案很简单，是因为你被其他公司需要，你才会得到提升。你被需要，你自然就能拿到更好的报酬，这就是市场供需原理。
有些人认为，只要自己有本事，公司一定会给相应的待遇，但这种观念太过天真幼稚。实际上，即使你很重要，对企业来说，你也是可以被替代的人物。如果你提出了加薪要求，也许老板并不会自动同意，因为他们希望减少风险，不让员工成为制约因素。此外，有些员工可能不会提出加薪请求，因此老板也不需要主动调整你的待遇。
HR并不保证每个员工都获得完全公平待遇，他们更多关注的是团队稳定性，而非个别人的增长。即使HR愿意给你加钱，加多少还是有限制，并且这可能违背公司规章制度。不过，如果你的预期值低于当前所得，那么接受现状通常是最佳选择，因为辞职再重新工作可能导致损失甚至短期内“亏损”。
最后，我们回顾了一些关于职场习惯、五种类型的人类行为，以及如何通过合理规划来避免工作多年的无增益状态。我认识到世界广阔而我又渴望探索，但同时，我意识到财务限制束缚着我们的脚步，使得大规模移动变得困难起来。
