王振滔中国90后十大影响力人物中的敢想敢做者自然界的突破式创新之光

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  • 2025年02月24日
  • 文/清如 【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。 王振滔敢想敢做,锐意进取,他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变,终成“中国鞋王”。 创办奥康集团 出生于浙江永嘉的他,在家境贫寒中辍学打工当木匠。发现温州老乡推销皮鞋收入较高,他转行进入这条行业。初期,只能制作“地摊货”,但他不满足于此。他率先尝试承租国营商场柜台,自产自销,并记录顾客需求,为厂商要相应款式。销售额比10个柜台还多

王振滔中国90后十大影响力人物中的敢想敢做者自然界的突破式创新之光

文/清如

【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。

王振滔敢想敢做,锐意进取,他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变,终成“中国鞋王”。

创办奥康集团

出生于浙江永嘉的他,在家境贫寒中辍学打工当木匠。发现温州老乡推销皮鞋收入较高,他转行进入这条行业。初期,只能制作“地摊货”,但他不满足于此。他率先尝试承租国营商场柜台,自产自销,并记录顾客需求,为厂商要相应款式。销售额比10个柜台还多。

1987年,一场假冒伪劣产品风暴席卷全国,让王振滔深受触动。他决心重塑温州鞋业形象,以品质赢得客户。在3万元初始资金下,他创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。他对质量严格把控,使皮鞋厂业绩稳步上升至1280万元年产值。

1995年,他组建了温州奥康集团有限公司。为了快速向全国扩张,他创新性推出了连锁店模式。在国内首家皮鞋自营专卖店开设后,其大规模建立特许连锁加盟店策略迅速克隆出一家又一家的连锁店,将销售终端伸向全国各地。

同时,他在实践中逐步形成独具特色的“四化”经营模式:统一产品、统一服务、统一形象、统一管理,以及经营规范化和服务超值化。此外,还建立完善售后服务体系,如发放产品信誉卡及提供质量三包服务。

2003年,奥康皮鞋已在全国成功开设2000多家专卖店。此时,王振滔决定调整战略,加强生物制药和房地产领域投资以降低风险。他投资10亿元建设“中国西部鞋都”工业园区,并成立康华生物制品公司生产狂犬疫苗等多种产品。这些举措极大提升了企业价值并解决了就业问题。

随着时间的推移,奥康集团已经形成地产、生物制药与 shoe industry三大块并驾齐驱的新格局,其市值达到56亿。而对于未来发展路径探索,这位90后的企业家仍持有积极态度:“要有点野心,不畏艰难。”

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