王振滔每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持激励中外励志小故事1000字作文生根于自然之中

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  • 2025年02月24日
  • 文/清如 【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。 王振滔敢想敢做,锐意进取,他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变,终成“中国鞋王”。 创办奥康集团 出生于浙江永嘉的他,在家境贫寒的情况下选择辍学打工,当了3年木匠。之后,他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多,于是改行做起了利润较高的皮鞋推销。当时,温州鞋只能做“地摊货”,王振滔不想局限于此,他率先尝试承租国营商场柜台

王振滔每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持激励中外励志小故事1000字作文生根于自然之中

文/清如

【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。

王振滔敢想敢做,锐意进取,他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变,终成“中国鞋王”。

创办奥康集团

出生于浙江永嘉的他,在家境贫寒的情况下选择辍学打工,当了3年木匠。之后,他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多,于是改行做起了利润较高的皮鞋推销。当时,温州鞋只能做“地摊货”,王振滔不想局限于此,他率先尝试承租国营商场柜台,自产自销。同时,为打开销路,他细心记录每一个顾客的需求,并找厂商要相应的款式。结果,他一个月的销售额比商场10个柜台还多。

1987年,由于部分企业信用缺失,一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国,许多鞋厂改旗易帜,用其他地方的牌子。深受触动后的王振滔决心重塑温州鞋的形象,以品质打动客户。他筹齐3万元作为初始资金,以“产品体现人品、人品决定产品”的理念,在1988年创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。

有一次,一双待返修但误装入库的一双皮鞋事件,让他意识到质量控制至关重要。在他的坚持下,对质量进行严格把控,不仅稳步提升业绩,而且最终实现了品牌知名度的大幅提升。

1995年,将公司更名为温州奥康集团有限公司,并开始大规模建立连锁店模式。这一策略迅速让奥康在全国各地扩张,其独特经营模式和服务标准化赢得了消费者的信任和喜爱。

随着时间发展,为了降低风险并实现多元化经营目标,他投资生物制药和房地产领域。此举极大提高了公司整体盈利能力,并且帮助其摆脱传统行业对经济周期影响的大力一击。

现在看来,这位曾经的小木匠已经成为了一位跨越工业园区、生物制药产业链等多个领域的人物,但他仍然保持着初心,那就是不断探索新的发展路径,为更多人的梦想开拓道路。而这,就是我们今天所说的,每一次突破式创新背后,是敢想、敢为、坚持不懈的人性光芒,它就像一颗种子,被播撒在自然之中,最终结出了丰硕果实——无数中外励志小故事,都源自这样的精神力量。

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