王振滔每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持像偶像激励粉丝一样在自然的舞台上勇往直前
王振滔的每一次突破式创新背后，是他敢想敢做的坚持。他像偶像激励粉丝一样，在自然的舞台上勇往直前。从创办奥康集团到推出连锁店模式，再到进行多元化经营，王振滔都以他的锐意进取和创新思维，带领奥康完成了一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。
王振滔出生于浙江永嘉，他家境贫寒为了减轻家庭负担，当了3年木匠。之后，他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多，因此他改行做起了利润较高的皮鞋推销。当时，温州鞋只能做“地摊货”，但王振滔不想局限于此。他率先尝试承租国营商场柜台，自产自销，并细心记录每一个顾客的需求，这样一来，他一个月的销售额比商场10个柜台还多。
1987年，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国，但这并没有阻止王振滔。他深受触动，决心重塑温州鞋的形象，用产品质量打动客户。在他的坚持下，“永嘉奥林皮鞋厂”成立，并对质量严格把控，让皮鞋厂业绩稳步上升。
1995年，王振滔组建了温州奥康集团有限公司。为了快速向全国复制，他创新性地推出了连锁店模式。这一年在永嘉县开出了国内第一家皮鞋自营专卖店，然后开始大规模建立特许连锁加盟店。通过统一产品、服务、形象和管理策略，加上独具特色的“四化”经营模式，使得销售终端迅速扩张至全国各地。
随着时间发展，2003年奥康皮鞋已在全国成功开设2000多家专卖店。此外，还进行了生物制药和房地产两个领域进行多元化投资，以降低企业风险。经过几年的努力，现在奥康集团已经形成的地产、生物制药与 shoe industry 三大块并驾齐驱新格局，其市值达到56亿。而对于年轻人来说，要有敢想、敢为的心态，不要畏惧挑战，因为目光要长远一些，对境界要求更高些才行。
