二年级三分钟简短小故事反复强调链家创始人左晖的坚持做难而正确的事情
左晖：坚持做难而正确的房地产创新
文/清如
【人物名片】左晖，链家集团创始人。
链家，是一个遍布全国、在众多消费者心中留下深刻印象的房地产服务品牌，已经走过了18年的辉煌历程。在这段时间里，左晖不仅坚持做难而正确的事情，更是不断推动行业创新，让链家成为行业内的一股重要力量。
从北京化工大学毕业后，左晖被分配到一家化工厂。然而，他并没有在那里停留太久，只用了不到3个月就辞职了，“感觉自己的兴趣点并不在于此”。
之后，他来到了中关村，并先后在两家软件公司担任客服和市场销售，但这些经历并未给他带来满意的成果。他意识到，“做事情，最重要的是发挥自己的长处。”
一次聚会上，与两位同学商议后，他们决定共同创业，在财产保险领域立足。但他们都是“门外汉”，对保险行业一无所知，只得从头学起。通过努力学习，每天认真研读各种保险条款细则，他们最终成功建立起了一套独特的业务模式。
2000年，当时还只是一个初出茅庐的小小房地产经纪人时，左晖决定退出保险行业，将精力投入到房产中介领域。这次转变其实是一次自我复盘，也是他对市场洞察力的证明。他发现买卖双方都存在着巨大的信息差，这其中蕴藏着巨大的商机。
于是，他于2000年8月成立了北京链家房地产展览展示中心，并与《北京晚报》合作举办“房地产个人购房展会”。这场展会的大获成功让他信心倍增。此后的几年里，他不断推出新的业务模式，比如二手商品房按揭业务、二手房交易资金托管业务、个人租赁消费服务等，让链家的业务不断扩大和深化。
面对2004年的二手房屋市场混乱局面，其中充斥着大量不正当竞争行为，如吃差价现象普遍存在。为了打破这种惯例，左晖率先提出阳光交易模式，即不参与差价收取，让买卖双方直接见面签订三方协议。这一看似极其激进的策略却为链家的快速发展奠定了基础，从32间店铺扩张至305间店铺。
随着楼市持续繁荣，一些同行开始采用假冒伪劣产品进行营销，而这也导致一些客户失去了信任。不过，对于这一切挑战，无论如何也不愿放弃的是他。因此，在2009年楼市再次回暖之际，他提出了“真房源行动”，即确保所有发布的房屋信息都是真实可靠，不夸大或误导顾客，这样的承诺显著提升了用户体验，同时也是为了摆脱“黑中介”的形象。
尽管这个新政策遭到了部分经纪人的反对，有三分之一的人员选择离开，但左晖依然坚持他的观点。他相信，只有通过真正提供价值才能获得长远发展。经过数月艰苦奋斗，最终取得预期效果，该行动使得客户重新信任链家的品牌，使得企业能够稳步恢复生意，并且实现7000亿人民币以上的交易额增长，为公司赢得更多利润空间和更强的地位。
总结来说，无论是在财险还是二手住宿领域，都能看到Lefty坚守原则、勇敢探索新路径以及不懈追求卓越精神。在他的领导下，Chain Jia Group以其独特的声音，在中国乃至全球范围内树立了一座属于自己风格鲜明、影响力广泛的大厦——Chain Jia House.