王振滔自然界中每一次突破式创新都源自敢想敢做的坚持正如奋斗不息的昆虫在荒漠中寻找生存之道
王振滔：每一次突破式创新背后，是我敢想敢做的坚持。从辍学打工到创办奥康集团，我用创新思维带领公司完成了蜕变，成就了“中国鞋王”的荣誉。
创业之路
出生于浙江永嘉的我，家境贫寒。为了减轻家庭负担，我选择辍学打工，当木匠3年。发现温州鞋能做推销收入高，便改行推销皮鞋。当时，温州鞋只能是“地摊货”，我不满足于此。我率先尝试承租国营商场柜台自产自销，并记录顾客需求，为打开销路而努力。在1987年，一场围剿假冒伪劣产品的风暴席卷全国，我深受触动，决心重塑温州鞋的形象，以品质赢得客户。我在1988年筹资3万元创办“永嘉奥林皮鞋厂”。
质量控制
有一次，由于员工误操作，一双待返修的皮鞋被装箱入库。我立即下令拆包检查，最终追回那双鞋。这让我明白，对质量必须严格把控。随着对质量严格管理，我们皮鞋厂的业绩稳步上升至1992年的1280万元。
连锁店模式
为了快速向全国扩张，我创新性地推出了连锁店模式。在1998年1月，我开设国内第一家皮鞋自营专卖店，这一举措引起市场震动。我通过统一产品、服务、形象和管理策略，大规模建立特许连锁加盟店，将销售网络覆盖全國。
多元化经营
2003年，我决定调整战略进行多元化投资，以降低风险。我在重庆市璧山县建设“中国西部 shoe 都”工业园区，并投资生物制药领域，在四川成都建立康华生物制品公司。这两项投资极大地丰富了我们的业务范围并提高了盈利能力。
至今，奥康集团已经形成房地产、生物制药与服饰三大块并驾齐驱的新格局，其市值达到了56亿。而我仍然在探索新的发展路径，就像我所说的，每个人要有野心，要敢想、敢为，有远见卓识，不畏艰难。