王振滔自然界中每一次突破式创新都源自敢想敢做的坚持

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  • 2025年02月24日
  • 王振滔:每一次突破式创新背后,是我敢想敢做的坚持 文/清如 【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。他的名字与创新、进取紧密相连,他用无畏的创意和坚定的决心,让奥康从一家普通的皮鞋厂蜕变为“中国鞋王”。 创办奥康集团 出生于浙江永嘉的一个普通家庭,年轻时为了减轻家人的负担,王振滔曾经辍学打工,当过木匠。他发现一些推销员收入不错,这促使他转行做起了皮鞋推销。在那个时代

王振滔自然界中每一次突破式创新都源自敢想敢做的坚持

王振滔:每一次突破式创新背后,是我敢想敢做的坚持

文/清如

【人物名片】王振滔,奥康集团有限公司董事长兼总裁。他的名字与创新、进取紧密相连,他用无畏的创意和坚定的决心,让奥康从一家普通的皮鞋厂蜕变为“中国鞋王”。

创办奥康集团

出生于浙江永嘉的一个普通家庭,年轻时为了减轻家人的负担,王振滔曾经辍学打工,当过木匠。他发现一些推销员收入不错,这促使他转行做起了皮鞋推销。在那个时代,“温州鞋”只能是“地摊货”,但王振滔没有放弃。他首先尝试在国营商场租一个柜台自产自销,并且通过细致记录顾客需求来打开销售渠道。结果,他一个月的销售额超过了商场十个柜台。

1987年,一场对假冒伪劣产品的打击令许多企业陷入困境。这让王振滔深刻认识到质量至关重要,他筹集3万元资金,在1988年创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。他对质量要求极高,即便是一双待返修的皮鞋也要亲自检查,不放过任何可能影响产品质量的地方。

1995年,王振滔组建了温州奥康集团有限公司,并推出了连锁店模式。1998年,他开设国内第一家皮鞋自营专卖店,这一举措震动市场。他通过统一产品、服务、形象和管理策略,将连锁店迅速扩展到全国各地,同时形成了一套独特的四化经营模式——形象标准化、经营一体化、管理规范化以及服务超值化。

进行多元化经营

随着时间的流逝,王振滔决定调整战略,以生物制药和房地产领域进行多元化投资,以降低风险。在重庆市璧山县建立工业园区并成功吸引30余家相关企业进入,以及在成都建立生物制品公司,都成为他这一新方向下的成功案例。

2004年,为了突破民营经济发展瓶颈,王振滔联合九家龙头企业组建中瑞财团,在国家重点建设项目上发挥作用。今天,奥康集团已经形成以地产、生物制药和鞋业为主导的大型综合实体,而他的野心依然在继续追求中孕育新的奇迹。

就像他所说的那样,每个人都应该有自己的梦想,有勇气去追逐它们,无论前方路途如何坎坷,只要有坚定的信念,就能走向成功。

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