王振滔在自然的怀抱中坚持不懈的创新之旅
王振滔：每一次突破式创新背后，是敢想敢做的坚持
文/清如
人物名片
王振滔，奥康集团有限公司董事长兼总裁。他的故事，不仅是对个人成长的追忆，更是对企业发展的一次又一次尝试与挑战。
创办奥康集团
出生于浙江永嘉，家境贫寒。为了减轻家庭负担，成绩优异的他选择辍学打工，当了3年木匠。在那段时间里，他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多，于是改行做起了利润较高的皮鞋推销。当时，温州鞋只能做“地摊货”，王振滔不想局限于此。他率先尝试承租国营商场柜台，自产自销。同时，他细心记录每一个顾客的需求，并找厂商要相应的款式。结果，他一个月的销售额比商场10个柜台还多。
1987年，由于部分企业信用缺失，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国。一些鞋厂改旗易帜，用其他地方的牌子。王振滔深受触动，决心重塑温州鞋的形象，以品质打动客户。他筹齐3万元作为初始资金，以“产品体现人品、人品决定产品”的理念，在1988年创办了“永嘉奥林皮鞋厂”。
有一次，一双待返修但误装入库发往湖北商场的小皮鞋事件，让王振滔下令拆包逐双检查直到亲眼看到这双鞋才放心。这一严格把控质量的心态，让皮鞋厂业绩稳步上升至1992年的1280万元。
1995年，王振滔组建了温州奥康集团有限公司，并在1998年1月开出国内第一家皮鞋自营专卖店，这一举措引起震动。他通过统一产品、服务、形象和管理策略迅速克隆连锁店，将销售终端伸向全国各地，同时形成独具特色的“四化”经营模式。
进行多元化经营
2003 年，有着2000多家专卖店分布全国的大势头之下，他决定调整战略，将生物制药和房地产两个领域纳入投资范围，以降低风险。在重庆市璧山县建立“中国西部 shoe 都”工业园区，以及在四川成都建立康华生物制品公司，都为企业注入新的活力并解决就业问题。此外，还与其他行业龙头企业联合组建中瑞财团，为国家重点建设项目提供支持。
目前奥康集团已形成地产、生物制药与 shoe 业三大块并驾齐驱新格局，而市值达到56亿。而对于青年朋友们来说，要像他那样有野心，有远见，有志气，要敢想，也要敢为，不怕困难，只要有坚持，就能走得更远。