王振滔每一次突破式创新背后是敢想敢做的坚持激励我们在自然风光中不懈追求梦想
王振滔的每一次突破式创新背后，是他敢想敢做的坚持。他用创新思维带领奥康集团完成了一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。从辍学木匠到创办奥康集团，再到推出连锁店模式和进行多元化经营，王振滔不断探索新的发展路径。
创办奥康集团时，王振滔面临着家境贫寒和竞争激烈的情况。然而，他没有放弃，而是通过承租国营商场柜台、自产自销，并细心记录顾客需求，为公司赢得了市场。1988年，他筹资3万元成立“永嘉奥林皮鞋厂”，以产品质量打动客户，对于质量严格把控，让皮鞋厂业绩稳步上升。
1995年，王振滔组建温州奥康集团有限公司，并推出连锁店模式。这一策略成功地将销售终端扩展至全国各地。他还在实践中逐步形成独具特色的“四化”经营模式，即形象标准化、经营一体化、管理规范化以及服务超值化。
2003年，奥康皮鞋已在全国开设2000多家专卖店。同年，王振滔决定调整战略，将生物制药和房地产两个领域纳入企业投资，以降低风险。这些举措帮助公司实现了多元化运作并取得了显著成效。
如今，奥康集团已经形成地产、生物制药与鞋业三大块并驾齐驱的新格局，其市值达到56亿。而对于未来的发展方向，王振滔仍然保持着积极探索的心态。他鼓励年轻人要有野心，要敢于想象，不畏惧困难，因为只有这样才能实现真正的人生价值和事业目标。
