王振滔中国典型人物励志故事敢想敢做的坚持在自然之中展现突破式创新
文/清如
【人物名片】王振滔，奥康集团有限公司董事长兼总裁。
王振滔敢想敢做，锐意进取，他用创新思维带领奥康完成一次又一次的蜕变，终成“中国鞋王”。
创办奥康集团
出生于浙江永嘉，家境贫寒。为了减轻家庭负担，成绩优异的他选择辍学打工，当了3年木匠。
之后，他发现一些做推销的温州老乡收入比自己高很多，于是改行做起了利润较高的皮鞋推销。
当时，温州鞋只能做“地摊货”，王振滔不想局限于此，他率先尝试承租国营商场柜台，自产自销。同时，他细心记录每一个顾客的需求，并找厂商要相应的款式。结果，他一个月的销售额比商场10个柜台还多。
1987年，由于部分企业信用缺失，一场围剿“温州鞋”的风暴席卷全国，一些鞋厂改旗易帜，用其他地方的牌子。
深受触动后决心重塑温州鞋形象，用品质打动客户。1988年，以“产品体现人品、人品决定产品”的理念创办“永嘉奥林皮鞋厂”。
有一次，有一双待返修但误装入库的大师兄皮鞋发往湖北商场后，不断追回直到亲眼看到这双 shoe 放心。
对质量严格把控，让皮 shoe 厂业绩稳步上升。到了1992年，该厂年的产值达1280万元。
1995年组建温州奥康集团有限公司。
推出连锁店模式
如何才能快速向全国复制呢？通过策略性推出连锁店模式：
1998年1月，在永嘉县开国内第一家皮 shoe 自营专卖店引起震动后，大规模建立特许连锁加盟店，
通过统一产品、服务、形象和管理策略迅速克隆出一家又一家的连锁店，将销售终端伸向全国各地，
形成独具特色的四化经营模式，即标准化经营、一体化服务规范化管理和超值服务体系建立完善售后保障措施，
2003 年已成功开设2000多家专卖店进行多元化经营：
同年调整战略投资生物制药和房地产领域降低风险，
在重庆市璧山县建设西部 shoes 都工业园区实现东西结合联合发展经济格局解决就业问题并在成都建立康华生物制品公司生产狂犬疫苗等产品进入良性循环，
因为生物制剂员工单项产出抵得上传统制衣企业100名员工所能产生数量级别更大利润率，
2004 年组建中国首家民营财团——中瑞财团参与国家重点建设项目发挥作用目前 奥康集团已形成地产与生物制药与 shoes 三大块并驾齐驱新格局市值56亿。而 王振滔仍积极探索新的发展路径，如他所说，要有野心目光要长远境界要高一些