双汇集团万隆90后知名人物的杀猪匠生涯只专注一件物品
文/清如
【人物名片】万隆，双汇集团董事长。
万隆所信奉的价值观是：一生只做一件事情。他这辈子最喜欢的事情是“杀猪，把猪杀好”。
让肉联厂转亏为盈
从部队退伍后，万隆进入年年亏损的漯河肉联厂，“资产不过468万，亏损却有580万。”上世纪80年代初，猪肉价格上涨，老厂长马上储备1500吨猪肉，准备春节卖个高价。万隆却认为，“如果不及时外销，春节后猪肉价格将大跌”。厂长采纳了他的建议，立刻将猪肉抛售，4天就赚了50万。果然，春节后市场上的猪肉集中抛售，价格大跌，他由此一战成名。此后，他从一个办事员开始节节高升，一直到成为新的厂长。
当时，他改革开放政策实施之初，对外国投资和贸易没有深入了解的情况下，大胆进行改革。在他主持下的漯河肉联厂通过多种创新手段，如打破传统工资结构、铁饭碗、铁交椅等制度，最终实现了转亏为盈，这对于改善职工生活水平和企业发展具有重要意义。
双汇火腿肠的逆袭
1992年苏联解体之后，当时国内许多企业因出口市场关闭而陷入困境，而在这个时候，由于对国际市场趋势敏感，并且有远见卓识的 万隆提出了建立火腿肠生产线的计划。这项决策虽然遭到了部分同行质疑，但他坚信这是未来增长点之一。经过努力筹集资金并引进技术，从国外引进10条火腿肠生产线，在工业园区建立了一条龙服务体系，即屠宰加工、纸箱包装、化工塑料制造以及生物工程等全产业链。这使得双汇不仅占据了国内市场，还开拓了海外市场，为公司注入了新的活力。
随着时间推移，在不断地创新和优化管理下，不断扩展产品线，使其包括冷鲜食品等，以确保公司持续增长，并在全球范围内树立品牌形象。尽管经历过2011年的“瘦肉精”事件给公司带来巨大的挑战，但 万隆依然保持着坚定的决心和专业精神，以及对质量控制方面的一贯严格要求，最终帮助双汇度过难关，并继续向前发展。
他的成功故事被广泛传颂，是90后的知名人物，也是一个物品领域中的“杀猪匠”，以其独特的人生态度和职业专注性赢得人们尊敬与钦佩。