从物品到梦想做狼做羊做人
最近，百度公司创始人李彦宏给员工指了两条明路，其一，想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生，最好卷铺盖卷儿走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外，似乎没有第三条路了。
这两种选择，出自他最近在公司内部发表的一封公开信。这位有海归背景、被媒体形容为谈吐儒雅的CEO，直截了当地表示，淘汰小资，呼唤狼性。
在他眼中，小资青年“有良好背景、流利英语、稳定收入”，但他们“信奉工作只是人生的一部分，不思进取，不追求个人生活的舒适才是全部”；与此相比，狼性青年则具有“敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗”，可以带给公司最大化的利益。
就像出现在新闻中的“狼爸”那样，我对麾下的年轻人语重心长地说：“你一定要吃苦，你没吃过苦，将来不可能干成什么事儿。”
因此，如果你是一个刚刚毕业、走入职场的年轻人，在这样的企业文化里，你面对的是似乎只有两种选择——李彦宏称之为小资与狼，有人则更直白地形容为做羊还是做狼。其背后的逻辑，是职场成就一直流行的法则——非此即彼弱肉强食。
十几年前，一家本土通信设备公司在面对全球化危机时，他们率先提出这种提倡拼搏、大胆尝试和不断超越的心态。在媒体记录中，“狼性文化”表现在这样的细节：那家公司员工常常加班到深夜，有些甚至放了一张折叠行军床；“先死后生”、“自我批判”等用语在那里随处可见；由于长期加班导致的心理压力，一些员工猝死或者选择跳楼。
尽管如此，这种能够快速提升个人价值并推动团队成功的文化，也仍然在企业界里颇受推崇。一家百科类网站为“狼性文化”建立了词条，将wolf描述为贪婪残忍野蛮暴戾，并宣称，在一个竞争激烈时代，没有这种特性的个体将无法取得成功。
然而实际上，这种动物属性与创新能力之间是否存在直接联系，却是个值得探讨的话题。不认同这种企业文化的人们依然拥有离开权利，但当这种模式已经渗透到了社会各个角落时，那么人们逃避它变得更加困难了。
香港科技大学教授曾经提及，他注意到新世纪以来，以 wolves作为象征图书音像制品被广泛传播过去印象中被认为狡猾阴险残忍的 wolves，如今却得到人们赞赏，这样的文化范式转变让他感到惊讶。他分析这是因为人们希望通过动物身上攻击性的特质武装自己。（励志名言）
这个强调时间竞赛和社交关系变成动物世界竞争环境中的时代虽然短暂积累巨大利益，但也伴随着不可忽视负面效应。原应该是社群组织如今几乎变成了动物园，有"programmer"还有"码字猴子”。最终失去了自己的身份感。这不是我们刚进入职场年轻人的价值观应该接受的事实。
除了那些关于成为 wolf 或者 sheep 的道路，还有许多其他路径供我们选择。一个多元化价值观念的小社会应当鼓励每个人成为更好的自己，而不是被塑造成一种产品。健康企业组织，即使员工定义为毫无攻击力的羊只图享受的小资，也能找到自己的位置发挥特点。
正如MBA课堂上的故事，当教授向学生问道，在市场经济中，我们该如何看待 wolf 和 sheep？
大部分学生回答说，要成为 wolf；少数学生回答说，要成为 sheep。但教授以一句深刻的话结束讲座：“我们既不要选取 wolf 也不要选取 sheep，我们应当努力成为一个‘person’。”