在物品的世界里，你是狼，还是羊？还是成为人！百度公司创始人李彦宏给员工指了两条明路，其一，想要坐在自由而无用的躺椅上享受人生，最好卷铺盖卷儿走人。其二，愿意披上狼皮大氅，改造自我，最后可以跟随他上IT战场冲锋陷阵。除此之外，似乎没有第三条路了。

这两种选择出自他最近在公司内部发表的一封公开信。这位有海归背景、被媒体形容为谈吐儒雅的CEO，直截了当地表示，淘汰小资，呼唤狼性。

在他眼中，小资青年“有良好背景、流利英语、稳定收入”，但他们“信奉工作只是人生的一部分，不思进取，不追求个人生活的舒适才是全部”；与此相比，狼性青年则具有“敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗”，可以带给公司最大化的利益。

就像出现在新闻中的“狼爸”那样，有44岁的人对麾下的年轻人语重心长地说：“你一定要吃苦，你没吃过苦，将来不可能干成什么事儿。”

因此，如果你是一个刚刚毕业、走入职场的年轻人，在这样的企业文化里，你面对的是似乎只有两种选择：李彦宏称之为小资与狼，有人则更直白地形容为做羊还是做狼。其背后的逻辑，是职场成就一直流行的法则——非此即彼，加强弱肉强食。

十几年前，一家本土通信设备公司在面对全球化危机时率先提出这种提倡拼搏和奋不顾身作为工作精神。在媒体记录中，“狼性文化”表现在这样的细节：那家公司员工常常加班到深夜，有些甚至放了一张折叠行军床；“先死后生”、“自我批判”等用语随处可见；由于长期加班导致的心理压力，一些员工猝死或者选择跳楼。

尽管如此，这种能给企业带来快速收益的文化，在企业界仍颇受推崇。一家百科类网站为“狼性文化”建立词条，将 wolves 描述为贪婪残忍野暴，并宣称在一个竞争时代，没有这种特性就会撞得头破血流败下阵来。

可实际上，这种动物性与创造力之间到底有没有直接逻辑关系？可以肯定的是，即使每天在有台球桌游泳池房和大沙发的地方工作穿短裤带宠物上班累了就小资地弹弹钢琴同样可以创造出好产品。如果说，不认同这种企业文化的员工还有离开权利，那么，当 “wolf culture ” 已经从商业文明中向社会各个角落溢出的时候人们可不那么容易逃开了。

香港科技大学教授曾提到他的观察：新世纪以来，以 wolf 作为文化符号图书音像制品被广泛追捧。过去印象中被认为狡猾阴险残忍的大师，如今得到人们崇拜，这种文化范式转变让他感到惊讶。他分析这是人们在弱肉强食竞争环境中希望用动物身上的攻击性武装自己。（励志名言）

这个强调时间和对手和自己赛跑年代虽然短时间内积累巨大的财富，但也存在不可忽视负面效应。本来应该作为社群组织如今几乎变成动物园，有"wolf man" "programmer"还有 "code monkey”。人的社交关系变成了动物之间食物链，最终失去自我。这不是刚进入职场年轻人的价值观应该普及的事实。在 wolf 与 sheep 的道路之外显然还有一些纵横交错的小径。一多元社会应该鼓励年轻们成为更好的自我，而不是改变成为一种产品。一健康企业组织，即使员工定义毫无攻击力的羊只图享受的小资，也能找到位置发挥特点。

就在 “wolf culture ” 最被推崇时曾发生这样故事。一位商业管理学教授MBA课堂向学生提问，在市场经济我们应该选择做 “wolf”，还是做 “sheep”? 大部分学生选做 "wolf" 小部分选做 "sheep". 这位教授最后颇警世意味说：我们既不能选做 “wolf”，也不该选做 “sheep”，我们应当首先是选一个 "person".