为何每一位新入职的朋友都能编织出自己的励志成长故事
文/古尔浪洼
在数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人的时候，他所带来的东西，可能是负面的，不仅能抵消掉积极的东西，反而可能会在团队和工作中带来负面影响。这就是所谓的内耗。
几乎每家公司，都存在不同程度的内耗。所以，文化和制度好的公司，会抑制内耗的产生。而企业文化不够积极，制度建立不太完善的公司，内耗就会变大。同样做了一天工作两个观念相反无法配合的人，其工作成绩叠加，在很多时候不仅不会创造价值，而是给公司带来损失。此时，一人加一人，就会让整个团队陷入困境。
在我们的成长过程中，其实也类似。当我们加入到一家公司或者企业的时候，我们自然会带来之前所学的一切。在工作中，这些经验和知识会自然而然被应用进来。如果运用得当，我们做出的贡献将事半功倍。这是好现象。但有时候，我们也会发现，我们之前的一些观点、理念与现在公司的大部分做法相悖，将引发冲突。
很多人采取激烈反抗，用力证明自己是对的，但结果往往使得他们加入一家公司后很久都适应不过来。随着时间推移，有些人慢慢压抑自己与公司观念、理念冲突的一部分融入其中。而另外一些人，则无论如何也不兼容，最终因为冲突太大，只好选择离开。
这也是为什么许多新入职员工3至6个月，或3年内流动率非常高的情形出现。在这里要特别说明的是，每种观念和方法形成都是有其道理和原因，但对于企业而言，只有产生价值才算数；如果不能，为何还要付出成本？
从这个角度讲，当决定要在新环境发展成长时，要想防止已有的经验与要求形成冲突，并拖慢我们的成长，最好的方法，是：一切归零，从头开始。不管过去我们曾经拥有怎样的成绩或能力，当决定要进入新的环境发展时，都要心态上的“归零”。接受新事物、新思维、新方法，与新的伙伴合作并共同进步的心态，让这样的心态调整调动自己已有的知识技能，就能快速地接上新的脚步，从此开启属于你的励志故事篇章。
