在古代励志故事中你会遇到哪些令人振奋的友谊
文/古尔浪洼
在数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人的时候，他所带来的东西，可能是负面的，不仅能抵消掉积极的东西，反而可能会在团队和工作中带来负面影响。
这就是所谓的内耗。在我们的成长过程中，其实也类似。当我们加盟到一家公司或者企业的时候，我们自然会带来之前所学的东西，在工作中，这些经验和知识会自然而然被应用进来。如果运用得当，我们做工作会事半功倍。这是好现象。但有时候，我们也会发现，我们之前的观点、理念和思维，与现在公司的很多做法是相悖的，会发生冲突。怎么办？
很多人采取的方法是：激烈反抗，用力证明自己是对的。其结果，将使得他加入一家公司后，一直都适应不过来。随着时间推移，有些，或许慢慢压抑自己与公司观念、理念冲突的一部分，加以融入。而另外一些人，则无论如何也不兼容，最终将因为冲突太大，只好分道扬镳，选择离开。
这也是为什么，在新人加盟公司后，他们很快流动率就会很高。一开始，被认为容易接受新事物，因为他们脑海中的理想观念往往来自学校或书本，没有经历过太多实际工作方面的事物，所以接触现实时，就碰撞了，也就痛苦了，也就面目全非。
如果觉得自己的思想不完善，还需要调整，那么这些人才能够留下来。而那些觉得之所以难以融合，是因为公司不好，比如文化不好、观念不好，不愿意应用新技能、新工具的人，则更倾向于离开。
这些，比之于基础的话，就是：进入一家新的环境时，与这环境融合，有些正基础--正确的心态可以引用到新的环境中，那么他就有了一定程度上的准备，现在，只需要继续前进即可。（励志电影）但有些则是负基础--那些与新环境格格不入的心态和理念，不但不能与新的心态和理念叠加，而是在互相抵触，将变成了真正的问题了。因此，最终选择离开，也就不足为奇了。
这里特别要说明的是，即便不能互相兼容接力的观点、理念或方法，并不一定就是错误。在每种心态或方法形成时，都有一定的道理，但对于企业来说，对价值产生不了作用的心态或方法，就不是好的方式。不值钱却要付出成本，便是亏本买卖，因此任何一家企业，都希望员工能生根发芽。不生根发芽，要么主动，要么被动，无疑就是清除出去。
从这个角度看，当决定加入一个新团体发展时，为防止已有的经验与要求之间形成阻碍，从头开始最为明智。不管过去我们取得了怎样的成绩，或拥有怎样的能力，当决定要在新的地方成长时，都应该归零。这并不意味着能力归零，而是一种接受心态改变，以适应新事物、新想法、新同伴并同步提高效率的心境调整。如果这样做，再结合自身已有的知识与经验，便能够协调共进，加速成长。此外，让感恩成为一种生活方式，更能增强彼此间的情感纽带，使关系更加牢固稳固，从而共同克服困难，一起走向成功。此刻，让我们一起踏上这一段旅程，看看它将给予我们什么惊喜吧！
