高三励志故事写给每一位新入职的朋友能否在人生旅途中找到属于自己的风景
高三励志故事：设问，能否在人生新篇章中找到属于自己的风景？文/古尔浪洼
在数学概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其实是不等于2的。比如，一个人积极，而另一个人消极，如果消极的人职位和所具有的资源大过积极的人，那么他所带来的东西，不仅能抵消掉积极的东西，还可能会在团队和工作中带来负面影响。这就是所谓的内耗。
几乎每家公司，都存在不同程度的内耗。所以，文化和制度好的公司，会抑制内耗的产生。而企业文化不够积极、制度建立不太完善的公司，则会导致内耗增加。同样做了一天工作，但两个人观念相反且无法配合，他们共同创造出的结果往往不会增值，而是可能给公司带来损失。此时，“1+1<0”，即两个人的合作反而为公司创造了负价值。
在我们的成长过程中，也或许类似。当我们加入一家新的环境或者团队时，我们自然会带来之前所学的一切。在工作中，这些经验和知识将被应用进去。如果运用得当，我们将事半功倍。这是一种好现象。但有时候，我们也会发现，与新环境中的很多做法产生冲突，这样的情况该如何处理？
许多人采取激烈反抗，用力证明自己是对的，其结果，只能使得他们更难以适应新环境。一部分人选择压抑与环境观念、理念冲突的一部分，以融入其中；另一部分则因为冲突太大，最终只能选择离开。
这也是为什么很多新入职人员，在3~6个月后，或是在3年后，因为不能适应新的环境而流动率很高的一个原因。不要以为他们只是社会上的新鲜人，没有经历过太多工作方面的锻炼，他们脑海里的理想观念和技能往往来自学校书本，是“不沾土，不带泥”的完美理想。但一旦与现实接触，便碰撞痛苦，无奈地面目全非，一无是处。这一无是处，有时候来源于自我调整，有时候感觉来自于公司。如果觉得自己的东西不够完善需要调整，那些人才能够留下来。而那些认为之所以难以融合，是因为公司的问题，比如文化不好、观念不好，不愿应用新技能、新工具的人，则会选择离开。
这些，可以看作基础的话题：进入一家新的组织时，与这个组织融合，有的是正基础——正确观点可以引用于新的环境，只需向上叠加，让墙变得更高。(励志电影)但有些则是负基础——那些与组织格格不入的心态和理念，不但不能与新组织的心态及理念叠加，即便努力也无法填补缺口，因此，在工作中很难发挥出真正才华。最终选择离开，也就不足为奇了。
这里需要特别说明的是，每种心态或方法形成都有其道理，但对于企业来说，对生产没有价值的心态或方法，就不是好方法。换言之，你们心态可能非常先进，但如果它不能在地方土壤里茁壮成长，为企业带来收获，那么对企业而言，就是没价值。你付出了成本，却只赔本，所以任何一个机构都希望员工能在自己的土壤里成长。不成长，要么主动要么被动清除出去。
从这个角度讲，当决定加入一个新的组织发展的时候，最好的方式，是一切归零，从头开始。不管过去你曾经拥有怎样的成绩或能力，当决定要在新地方发展的时候，都要回到零状态实际上，真正归零不是能力，而是一个心态接受新的东西、新观点、新方法，与新的伙伴合作并进步的心态。如果有这样的心态，再适时调整已有的知识，将它们互相接力，使快速成长成为可能。
