工业奋斗的偶像力量董明珠苦尽甘来
在记者面前的这位女企业家，她从容淡泊，但内心却蕴藏着不懈的奋斗精神。董明珠曾是一名普通销售业务员，如今已是全球知名企业格力的副董事长、总裁。她坚信，只有“吃亏的工业精神”，才能支撑中国创造之路，并将格力打造成服务全球的企业。
专业化与多元化
几年前，专家们担忧格力走向“天花板”。然而，格力凭借其专业化道路，不断拓展市场，从而实现了更快的增长。董明珠认为，关键在于不断创新和改善人们生活，如果能做到，那么企业才具备可持续性。
战略定位
格力早已清晰地确定了自己的战略目标——成为全球制冷领域的领军企业。不仅局限于空调产品，也拓展到了商用空调和特殊环境。同时，格力关注高端产品研发，如电机和压缩机，在推动产业升级中扮演重要角色。
核心技术与品质
董明珠强调，“核心技术是脊梁”。她指出，无论是在技术研发还是产品质量上，都必须坚持自上而下、自下而上的立体式管理模式，以确保产品质量。在这个过程中，她特别重视“人的质量”，认为员工的福祉直接关系到产品质量。
渠道模式创新
除了技术创新和品质保证，格力的渠道模式也独树一帜。通过独立专卖店系统，将近10000个店铺分布全世界，其中90%销量来自这些专卖店。此外，最近几年还加强对零售终端的掌控，加大网络销售能力，使得渠道模式更加灵活适应市场变化。
诚信共赢经营思路
董明珠提倡的是一种基于诚信与共赢的心理经营方式。这意味着厂商与消费者的利益需要相互协同，而非简单追求短期利益。在这种经营思想下，一线员工能够安心工作，因为他们感受到公司对他们福利的关怀，这种制度既保障了成本控制，又提升了员工满意度，最终促进整个组织健康发展。