名人的励志故事让我们反复探索揭开阻碍你月薪万元之路的秘密
名人励志故事：揭秘阻碍你月薪万元之路的奥秘
前不久，公司招聘一位财务经理，面试三人：A、B、C。他们都有些意外，因为面试官不是财务总监，而是行政总监。当我提出集体面试时，他们更惊讶了。
首先，我问他们业余时间最喜欢做什么？A喜欢炒股，B爱看文学杂志，C则中意看电视。我接着问平时看书多吗？A：“不太看书了”；B：“主要看文学书籍”；C：“比较少看，看也只看财务方面的专业书籍”。
我漫不经心地喝了口茶，然后问A如何来分析？A答：“比如，我最近比较注意生物、医药股票，因为日本地震和海啸之后的核辐射会导致生物、医药类股票上涨。”我追问了一句：“你的这样的分析，相信大多数人都会得出类似的答案，你能谈谈你个人独到的见解是什么吗？”A开始支吾，不给出明确答案。
然后，我转头问B文学类的书籍对工作有帮助吗？B答：“没有什么帮助，只是个人爱好而已”。我将目光投向了C，看电视有什么收益呢？C答：“其实我看得比较杂，新闻看看，动画也看看。是否有什么收益这个问题没想过”。
最后，我微笑着继续问在你们眼中，我们公司是怎样的呢？这次，他们三个人的答案竟然是一致：从公司网站上得知，这是一家代理某某运动品牌的贸易公司。这回轮到我惊讶了。
该是我最后一个问题的时候了，所以我再次提出了我的问题：
“你们三个人的背景基本相当，都没有拿到注册会计师的职称，工资水平线基本接近，年龄也基本接近，那你们个人认为自己比另外两个人更强的地方在哪？”
然后，我小结今天的情况，并分享了一种新的思维方式：
“今天我们没有谈财务方面的问题，与其说是面试，不如说是聊天。如果今天我让各位就这样回去，你们肯定会在心里抱怨——这么大老远的让我来面试，就这样打发我？
事实上，我想跟你们分享一下，一种换一种思维方式的面试或许也能让你受益。”
随后，对于三位求职者之前给出的回答进行了一些深入探讨，并指出应该如何通过与同行相比，大胆站在财务经理角度去架构适应公司发展的财务管理体系，从企业扩张到日常运营设定运行数据模型等。
文章结束时，又提到了跨越第二个门槛需要思维层面的提升，以及月薪超过一万元的问题，为读者留下思考。