小时代中的宋卫平一个让人感同身受的经典角色
《宋卫平：绿城的使命与挑战》
在中国房地产市场的波折中，宋卫平作为绿城集团的领军人物，他的话语常常如同一盏灯塔，指引着行业内外人士前行。以下是他的一系列经典语录，它们不仅展现了他的坚韧不拔，更映射出时代的变迁和行业的未来。
"在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作，是我人生的奇耻大辱。" 这句话曾在1980年代被宋卫平对学生说过，这个决定后，他选择下海，从此改变了自己的职业生涯。
面对市场压力，宋卫平提出了降价问题。他认为理论上只会针对老客户降价，而对于新客户则简单多了，只需找一个老客户写个介绍信。这体现了他对于质量和品牌形象的重视，以及对于企业责任感的强调。
宋卫平把创造园区看作是一种艺术表达，他说：“我们把创造的园区当作一个作品，是我们生命的转移。”这反映出他对生活品质和服务理念上的追求。
对于企业是否应该降价的问题，宋卫平有着清晰立场：“为什么我不愿意提降价，因为企业不能贱买自己的产品，这是对经商法则的一种尊重，也是对社会财富，对我们员工、产业链里这些人的劳动和才智的一种尊重。”
他还谈到了开发商应当承担起更大的责任：“一个有担当的开发商，它们使命不应停留在住宅供应商角色，更重要的是创造一种有启发性的生活方式，承担起生活服务商使命！”
在面临经济危机时，宋卫平提出了一些应對策略，如努力销售、腾挪项目或直接调整价格。他强调“绿城不会死在绝大多数房地产企业前面。”
对于长时间工作的情况，他说：“多的时候六七个小时，少的时候四五个小时”，但他并不觉得这影响到了自己的生活状态，因为历史上也有类似的波折。此话传达出他的从容态度以及处理困难情况的心态。
宋衛平強調企業應該追求質量而非單純銷售量，“我们的价值、我们的精彩、我们的精神、我们的文化”通过服務轉化為實體園區，用心營造，用心血汇集，以期創建具有獨特價值的人文景觀。
9-11 以下几点讲述了他的发展模式观点及风险管理策略。在中国房地产市场，没有稳定的发展模型，也没有固定的融资模型，因此公司需要灵活应变以解决资金问题，并寻找新的增长点来渡过难关。
12-15 这些话题围绕着如何走正道尽力做事，同时也谈到了政府支持房地产业所扮演角色的重要性，以及个人理想主义色彩如何影响产品与服务。同时，在面临极端困境时，不断探索新的生存之道，即便是在最艰难的情况下也不放弃原有的理念和方向。
16-17 宋衛平還談到市場竞爭中的品質與價格問題，並表示宁可解释价格也不愿道歉质量，這說明了他對產品質量要求極高以及對顧客責任感強烈的事实'.
18,19,20,21,22 以上內容涉及到政府政策支持下的企業生存策略；擔憂業主安全問題；以及專訪記錄等話題，都展示了一位領導者面對經濟環境變化時的情況處理能力與決策者的態度".
23 最後一個內容則透露了一個希望通過提供世界級健康服務來改善住戶福祉的情緒願景，這也是對未來發展方向的一種展望".