在一个充满挑战和机遇的时代，宋卫平，这位男人的帮伴，在他的经历中留下了一系列令人深思的话语。这些话语如同一盏灯塔，照亮了许多人面对困难时的方向。

在一个人品比我差、学问比我差的人手下工作，是我人生的奇耻大辱。这句话来自宋卫平在浙江舟山党校当老师时，他对学生说过，这不仅是他个人的感慨，也是对于很多人可能会遇到的职场挑战的一种反思。

如果真要降价怎么办？理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单，你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了，我们不是一个项目，我们全国有一百多个项目，在杭州我们开发十几年。这段话透露出宋卫平对于企业品牌价值和忠诚度的重视，以及如何通过长期积累而非短期促销来维护企业利益。

我们把创造的园区当作一个作品，是我们生命的转移。我们的价值、我们的精彩、我们的精神、我们的文化，经过我们的服务，转化为一个有形的园区，我们对待我们的作品，就像对待自己的生命一样。这句话体现了宋卫平对于生活质量和服务理念的追求，他认为作为开发商，不仅要提供物质上的产品，还要关注人们的情感需求和精神追求。

为什么我不愿意提降价，因为企业不能贱买自己的产品，这是对经商法则的一种尊重，也是对社会财富，对我们员工，产业链里这些人的劳动和才智的一种尊重，所以不能随随便便就降价，这不是负责任的一种做法。这段话展示了宋卫平作为一名企业家，对于市场规律以及自身行为准则所持有的严谨态度，他坚信只有这样才能建立起可持续发展的人生观念。

一个有担当的开发商，它的使命不应停留在住宅供应商的角色，更重要的是创造一种有启发性的生活方式，承担起生活服务商的心灵使命！这句话表达了宋卫平对于自己行业地位与责任感的大幅提升。他希望通过绿城这样的项目，不仅能够提供居住空间，更能成为人们生活方式改变的一个契机，为他们带去更高层次的人生体验。

如果真要降价怎么办？理论上我只会针对我的老客户降价。至于新客户也很简单，你找一个老客户写一个介绍信。因为我们的老客户太多了，我们不是一个项目，我们全国有一百多个项目，在杭州我们开发十几年。此文摘自《南方周末》《宋衛平：绿城绝不会比大部分開発商破產得早》一文，其中展现出绿城稳健经营策略及其市场定位与竞争力之间微妙关系。

多的时候六七个小时，少的时候四五个小时，睡一两个小时也有，有睡个小时也有，现在这个环境并不构成对生活里一般状态的大影响。在历史波浪中行走，无论是在2005年的金融风暴还是2008年的全球经济危机，都让他更加珍惜现在拥有的机会，同时也不忘过去那些艰苦奋斗所积累起来的人生经验。他认为，只要保持这种心态，即使是在最艰难的情况下，也能够找到前进的小径。

8.,其实绿城无需引起大家如此大的担忧。一方面，我努力抓销售；另一方面，我有腾挪余地，可以出让一些项目解决资金问题。我决不放弃绿城所秉持的是正道，用尽全力听天命。

9.,中国房地产没有发展模型，没有融资模型。但这并不意味着我们无法存活下去，只不过需要不断探索适合当前环境下的运营模式。我相信，与行业一起，可以度过寒冷时光。

10.,企业左右不了市场，但正如人类无法完全掌控自然一样，一切都遵循着既定的规律。在房地产领域，每个人都必须寻找到属于自己那条生存之路，并且勇敢地迈出一步。

11.,如果你不尽量做更多，不尽量把队伍做强大，把产品线做丰富，把很多项目做得更多些，是不会有今天的地底。如果缩小规模到现在1/3或1/2可能比较稳健，但是我觉得，没有尽力是不够好的。

12.,首先努力销售；其次，如果效果不好，再看看是否可以调整一些计划；最后，如果一切都不奏效，那么直接将价格调低，让所有商品卖完，以后就退出房地产行业。而且，我确保绿城绝不会死在其他房企之前。

13.,虽然面临压力，但是仍然相信凭借正确认识社会变化以及努力工作，有非常大的可能性克服当前困境。而即便情况再糟糕，也应该坚守“走正道、尽人意、听天命”的原则，从而迎接未来的挑战。

14..,为了避免溺水事件发生，让住在这里的小业主都学会游泳吧！

15..,虽然感到压力巨大，但依然相信凭借正确理解社会变革及勤勉工作，有较大的可能性渡过难关，即便退一步讲，“走正道用尽全力建天命”，也是值得尝试的事项之一

16..,80%以上的人等到牙痛到忍受不了的时候才去治疗，而不是主动采取行动。我希望通过健康园区服务，使业主从开始就享受到世界级医疗护理标准

17..,宁愿解释价格问题一次也不愿因质量问题道歉一辈子

18..,如果一直处于萧条状态，最终有些公司可能倒闭或跑路，其它可能申请破产，而真正幸存者将剩下几个。但每个人都应该明白，他们是否能抵御更长时间内残酷考验？

19..,政府可以帮助整个房地产业找到生路，而这一过程中，或许需要历经一些痛苦，但最终，将得到回报。我相信这是这个社会最基本的心理逻辑。(www.lz13.cn)

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