我，王利芬，从央视主持人华丽转身到优米网创始人，这两种角色最大的不同在于互联网的不确定性，不像在央视走的路是知道下一步该怎么走。我的人生道路正如我曾说过那样，“我永远在主宰我人生的命运的选择，即便我的命运被别人主宰过，我也要把它扳回来，重新主宰。”

带团队是一件最费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下独当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。

有了微博和视频等网络之后，我发现大量的时间被碎片化了，虽然学习的地点无处不在，但系统性地读书却是途径不可代替的学习手段。读书能让你静下心下系统地了解一个人或者一个学说的思维方式，让你领略思维的魅力，这些都是上网或者学习机会无法代替的。

与朋友相处的一些点是我认为很重要：第一，保持足够的尊重和对他本人价值的认可。第二，说过的事一定要有下文，不可不了了之。第三，当朋友处在难处时尽可能地帮助，哪怕给一个倾听时间也是好的。第四，不要随便开口跟人家借钱或者让人帮忙，尽量自己克服。第五，为朋友提供有价值的情报或机会。第六，要真诚坦诚。

员工流失中很大的原因在于对顶头上司的心理障碍。而作为一个管理者，其能力确实很重要，但为人的品行是否端正、是否公正也极为关键。一旦午餐或平日里的端茶倒水总有人伺候着，那么这个部门基本就不会长久了。

一个人能否成才取决于许多因素，但归结起来并不外乎四点：第一，你自己的目标设定；第二，你努力程度；第三，你努力方法；第四，对各种艰难困苦承受能力。在这些方面付出努力，无论你的起点如何低，都可以实现改变。

生命就像一条河流，每个人都不能两次迈进同一条河流。在这条河流中，每个阶段都是宝贵而不可复制。如果没有经历每个阶段，就无法完整体验生命。这就是为什么任何一个阶段都有其美丽和遗憾，而任何一个阶段都是生命长河中的不可缺少的一部分水流。

做事情失败通常因为：第一，没有明确事情本身需要达到的目标（相当于定战略）。第二，在目标未变情况下的动态调整不到位 第三，没有全力以赴并且用心去做事 第四，有问题的地方是在协调各部门配合机制以及接口之间存在问题

带着情绪做决定只会使事情变得更糟，因为情绪会阻断我们看到事物本质和真正自我的能力。当面对矛盾时保持冷静，可以帮助我们更好地理解问题及其解决方案，同时也能够更加清晰地认识到自己的内心世界。

很多时候人们看到不同的观点就会立即进行攻击，这反映出他们只能接受与自己相同意见的声音，并且无法容忍其他思想。这说明攻击不是交流中最强烈的手段，如果掌握权力，他们将成为小型版秦始皇。此外，用攻击来交流的人，在生活中的沟通也不太顺畅。此外，有些人的攻击行为是为了平衡内心压抑的情感，但这种方式只会导致生活变得更加痛苦。

开拓新的领域往往需要探索规律，而非简单遵循格式。不管是通过交谈业界领袖还是书面调研，最终还是要亲自尝试、学习、总结，然后将实践经验固定下来并培养团队。你不能完全依赖别人的指导才能产生独特产品，只有亲自动手才能达到目的所需水平。

企业家们常常为了完成目标而妥协，以免得罪他人，他们拥有成事所必需的心得。而学者则需要讲述鲜明观点，并坚守自己的立场，他们越是不妥协，就越显特色，更受欢迎。而官员则必须隐忍藏匿，不宜表露真实意图，他们追求的事情不是成功，而是稳健与谦逊。但无论职业身份，我们都有一定的寿命期限，一般来说40岁开始明白方向50岁知道该如何行动后续15年精力充沛，则进入晚年，这时候腿脚衰弱正好回顾过去消磨余生，也许这样的安排有些残酷但科学又不得已。（以上语录摘自我的微博）