俞敏洪做成事情的4大能力
有同学问我：老师，要想做成点事情，到底需要哪几方面的能力？我认真想了一下，认为要把事情做成，需要4大能力。
第一种能力是获取信任的能力。你做任何事情，都要让人觉得你特别可靠。这个要求的背后其实包含了很多因素，不是单凭你聪明，或是长相好，或是做学生会干部就能做到的。这里面包含了你的人品和诚信，包含了你在关键时刻可以无私地帮助别人的能力。只有这些能力加在一起，才能构成获取他人信任的能力。
第二种能力是能够用尊重人的方式进行沟通和交流的能力。沟通不是指你能说会道，沟通能力也不仅仅是把你的意思传达给对方。沟通中最重要的一点是在尊重对方：你尊重别人，别人反过来也尊重你。这是一个前提条件非常重要，如果不尊重他人的人格，就很容易伤害到别人，也很容易在人际关系中为自己设置障碍。在今天中国大学生将来可能成为政府官员，也可能成为企业家，当未来的你们面对其他人的时候，不管地位多高，你们能否与人平等地交流、能否对人表示尊重，从根本上决定了你们是否能够取得真正成功。
第三种能力是学习力学养。这并不是说成绩好或读书多，而是一种不断修正思想、改变观念、提高觉悟，不断用新知识去补充头脑中的东西。你不但要能消化知识，还要能够把它用在工作中，不断向周围的人学习。一句话，“读万卷书”、“行万里路”，“阅人无数”、“名师指路”，这两句话概括着学习维度。一句老话：“君子喻于义，小人喻于利。”这意味着我们应当追求的是一种道德上的提升，而不是单纯为了物质利益而努力。但我们必须同时知道，在现实社会中，这些抽象理念如何转化为具体行动，是一个难题。而这一切都离不开我们的领悟力，即使拥有大量信息，只有通过自己的思考和分析，我们才能从中学到东西，并将之应用到实际生活中。
最后一种技能就是判断力。在评判一个人时，有时候会听人们贬低某个人，说他们缺乏基本常识或者只懂得“二”的事实上说的就是他们缺乏判断力。这三类人才分别代表不同程度的情境处理者；世界上还有第三类人物，那些总是在危机还没有发生之前就被动防守，但当机会出现时却又错失良机，他们对于未来事件预测超强；然而，对于那些已经发生的问题则无法有效解决，而且当机会来临时也不能抓住，这样的人对现实判断力非常强；最后有一类人物，在一切顺风顺水的情况下，却偏偏制造问题，让自己陷入困境，这样的行为体现出严重缺乏判断力的特征。他/她的选择往往既没有考虑当前形势，也忽视了未来的可能性，最终导致错误决策。当一切顺利的时候，他/她却经常处于混乱之中，因为他/她始终无法准确预测或控制环境变化，以至于即便正确理解事态发展，他/她的行动仍旧落后一步而显得迷茫。而且，当一个人的时间选择（英文称作timing）恰逢其时，没有一分一秒差距，即使他的判断再正确，但如果执行得过早或者过晚都会导致错误结果。如果有人提出这样的话题，我建议大家不要轻易打折扣，用心去感受每个瞬间所蕴含的情感价值，每个决策背后的深层次意义，然后基于此进一步调整我们的步伐与方向。
